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《基金客户经理销售全流程销售技巧》1-2天

《基金客户经理销售全流程销售技巧》1-2天 - 授课老师

张文

张文高级经济师

张老师,高级经济师,国家二级心理咨询师,业内著名培训师。现任职于某国有银行总行人力资源部(党委组织部),负责全集团十余万干部员工的境内外培训发展。 张老师拥有十多年金融机构工作经验,曾任世界 500 强企业中国区培训负责人、大型国企教育培训总部训练总监等职。丰富全面的理论知识和培训育人的实践经验,使张老师在授课过程中十分重视课程的针对性和实用性。 张老师性格温文尔雅、授课幽默风趣。培训课程思路清晰、内容严谨、以理服人,授课过程气氛轻松、幽默生动、以情动人。授课方[详细]

《基金客户经理销售全流程销售技巧》1-2天 - 课程简介

引言:基金产品的购买与销售流程 

基金产品销售中七项个人核心能力判断(能力测评) 

销售资源的如何整合? 

与客户长期关系的如何建立? 

案例分析:客户经理基金产品销售中常见错误 

第一部分:客户开拓 

1.新客户开拓对基金销售的重要影响 

2.基金销售动中如何运用大数法则 

3.如何确定基金销售行为活动量 

4.精准目标——理想的个人客户判别标准 

5.新客户开拓的 12 条路径 

6.课堂练习:制定“3 个月客户开拓计划” 

第二部分:电话预约 

1.联系客户时常见的错误分析 

2.电话预约客户的五步流程 

3.如何处理电话预约时的客户异议 

4.销售人员放下电话以后要做的三件事 

5.四种电话前的预热,提升电话成功率 

6.视频案例—承诺目标 

7.新客户设定承诺目标的核心工具是怎样的?如何应用? 

8.与新客户取得联系并得到客户认可的四个策略的应用? 

第三部分:高效面谈技巧 

1.基金客户经理应该注意避免的开场地雷 

2.决定开场效果的六个核心要素 

3.开场要达到的关键目标 

4.开场时如何控制口头语言和形体语言 

5.学员分三种情境进行演练,讲师点评 

6.提问式的基金产品销售动作分解模型与应用技术 

7.基金产品销售四个步骤分解模型应用(基金产品案例讲解) 

8.无效拜访 VS 成功拜访 

9.视频案例—巧妙提问、面谈技巧 

10.开放式问题对基金产品销售的关键提问方法如何用(术语分析) 

11.通过提问建立互信并引起兴趣的层层深入的设计模版(工具) 

12.展示:最佳提问问题设计图谱工具(你的情形、信任和兴趣、客户情形、基金产品               

13.的差异化优势) 

14.精心设计开放式问题在基金产品销售中的五种表达技巧 

第四部分:探索客户需求 

1.客户的情感需求分析 

2.客户的利益需求分析 

3.运用三种提问技巧,挖出客户需求 

4.妙用倾听:让客户愿意向你倾诉 

5.关键点:需求总结 

6.学员演练:电话销售中的需求探询 

7.学员演练:面谈中的需求探询 

第五部分:“赢销”你我他 

1.熟悉地、强有力地介绍基金的方法 

2.你的企业做什么的(三句话精练的触动客户) 

3.企业声誉如何(两个原则的把握) 

4.为什么基金是他最佳的选择(“格局”法应用) 

5.视频案例—“赢销你我他” 

6.有效的基金价值描述(故事讲授法) 

第六部分:“赢销“产品 

1.基金产品典型推销错误-基金产品介绍 

2.基金产品展示问卷(填写调查) 

3.视频案例—“赢销”产品 

4.利用 TFBR 法介绍基金产品的具体内容 

5.T-回顾 确认重要性 

6.F-特性 他能帮助客户做什么 

7.B-利益 能给客户带来什么样的利益 

8.R-反馈 提醒客户注意自己的需求 

9.TFBR 练习(角色模拟)  

第七部分:促成与跟进 

1.获得承诺的重要性 

2.没有设定承诺目标的基金产品案例分析 

3.错过购买信号的基金产品案例分析 

4.客户经理缺乏一套要求承诺的流程 

5.承诺性问题设置的方法与具体术语安排次序 

6.常见失误-角色扮演 

7.视频案例---巧妙要求客户承诺 

8.“要求承诺”的流程 

9.步骤一“?”总结你的销售特性,报价(或了解开通时间) 

10.步骤二“!”客户反应 (我们希望客户如何反应) 

11.步骤三“?”承诺性问题 

12.练习:购买信号 

13.针对新老客户分别如何设定承诺目标 

第八部分:处理拖延和异议 

1.拖延与异议的判断 

2.视频案例---客户异议处理 

3.处理基金产品拖延的策略 

4.处理拖延的两个核心方法 

5.拖延期间的客户沟通方法 

6.增加行动 6 “TFBR”的重复动作 

7.练习:客户延迟处理方法(角色模拟) 

8.处理基金产品异议的策略 

9.异议:价格异议如何处理? 

10.异议:能力异议如何处理? 

11.练习:客户异议(角色模拟) 

第九部分:确认销售、销售回顾 

1.基金产品的确认销售 

2.客户“FUD(恐惧、疑惑、怀疑)”现象 

3.基金产品确认开通的四个方法? 

4.视频案例---销售回顾确认 

5.基金产品销售回顾 

6.行动 1-9 各个步骤工具对应分析 

7.开放式和封闭式问题是否按照模型去操作的? 

8.最佳问题设计是否达到预期目的 

9.购买信号辨析的是否及时 

10.改进建议的记录 

第十部分:综合训练: 十个基金产品案例的应用与实际操作练习(角色模拟) 

1.一对一现场分组推荐基金产品(按照课程讲授的方法与流程操作) 

2.现场挑战赛(案例解析:遇见这样的问题你怎么办?) 

课程结束:课程答疑与课程总结


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