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痕迹识人，管理随心
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痕迹识人，管理随心 - 授课老师
王新宇国家高级人力资源管理师
王新宇先生十余年的央企集团级人力资源管理工作经验。设计了中国外运集团整个人力资源管理体系的架构。在岗位上从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训、员工关系管理到人力资源信息系统，有着集团级丰富的管理经验；在多年的工作实践中，作为主要设计者，设计和推行了集团整体的薪酬体系，包括对上市公司、海外企业和非上市公司的各种长效激励体系的设计。[详细]
痕迹识人，管理随心 - 课程简介
一．管理管什么
1. 对员工管理的目的
2. 影响员工绩效的因素
二．机会属于谁
三．巧用心理学让员工适应环境
1. 适应、忍耐与改变
2. 忍耐度与博弈论
3. 预期与需求
4. 标准与认知的锚定效应和变化原理
四．能力的塑造
1. 能力的本质
2. 专业技能的塑造
3. 底层能力与上层能力
4. 能力的可视化
5. 沟通能力的塑造
五．价值观与态度的调整
1. 态度与价值观
2. 价值观与人性
3. 价值观的形成与改变
4. 用激励调整态度
六．需求识别，痕迹入手
1. 需求分类
2. 对不同动机者的激励方式
3. 痕迹分析
4. 辨别表达
七．影响无声，润物无痕
1. 影响他人的三种心理状态
2. 带入高接受状态的四种技巧
3. 价值观的调整时机
4. 构建信任
