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干部素养之领导力提升——信、愿、行

干部素养之领导力提升——信、愿、行 - 授课老师

胡斌

胡斌资深人力资源咨询师

个人介绍中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中 央 电 视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。教育培训活动胡斌先生作为专业培训师具有数千家企业,上万小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,以看电影学管理的方式在课堂上与学员分享经验。关注领域及[详细]

干部素养之领导力提升——信、愿、行 - 课程简介


针对问题:

l 在剧烈变革和行业压力不断加大的今天,干部应该如何面对挑战?

l 卓有成效的管理者要具备什么素养?

l 如果Ta不听话怎么办?

l 如果Ta不信我怎么办?

l 如果Ta不主动怎么办?

l 该从哪些方面提升自己的领导力? 

l ......


课程纲要:

第一课:卓有成效的管理者

u 干部面临的挑战

u 卓有成效管理的5个要点

u 领导力——信愿行模型介绍

本单元工具《信愿行模型》

第二课:“信”——达成共识,赢得信任

u 你有信仰吗?

u 坚守信仰意味着什么?

u 关键对话

u STARS模型

本单元工具《STARS模型》

第三课:“愿” ——消除分歧,共启愿景

u 干部的自知之明

u 共愿的建立

u 贯彻落实的三个关键

u 小愿的识别

本单元工具《价值观诊断》

第四课:“行” ——发挥优势,砥砺前行

u 让Ta能行

1-发现天赋

2-一万小时

3-感受好处

4-觉悟意义

u 让Ta暖心

1-员工职业发展

2-员工个人问题

3-员工感受问题


培训时限

l 标准授课时间为1-2天

l 可根据客户实际情况做适当调整

培训方法

l 课前预习:观影、小测试

l 现场授课:培训师引导、影得教学、小组讨论

l 课后跟进:“拆影帮”七日互动、作业辅导(此项需单独收费)

参训人数

l 20-30人

培训资料

l 课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。

l 培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。






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