个人介绍中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师,获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中 央 电 视台《对话》栏目职业顾问,及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。教育培训活动胡斌先生作为专业培训师具有数千家企业,上万小时的培训经验。胡斌先生的培训以务实风格见长,以看电影学管理的方式在课堂上与学员分享经验。关注领域及[详细]
针对问题:
l 在剧烈变革和行业压力不断加大的今天,干部应该如何面对挑战?
l 卓有成效的管理者要具备什么素养?
l 如果Ta不听话怎么办?
l 如果Ta不信我怎么办?
l 如果Ta不主动怎么办?
l 该从哪些方面提升自己的领导力?
l ......
课程纲要:
第一课:卓有成效的管理者
u 干部面临的挑战
u 卓有成效管理的5个要点
u 领导力——信愿行模型介绍
本单元工具《信愿行模型》
第二课:“信”——达成共识,赢得信任
u 你有信仰吗?
u 坚守信仰意味着什么?
u 关键对话
u STARS模型
本单元工具《STARS模型》
第三课:“愿” ——消除分歧,共启愿景
u 干部的自知之明
u 共愿的建立
u 贯彻落实的三个关键
u 小愿的识别
本单元工具《价值观诊断》
第四课:“行” ——发挥优势,砥砺前行
u 让Ta能行
1-发现天赋
2-一万小时
3-感受好处
4-觉悟意义
u 让Ta暖心
1-员工职业发展
2-员工个人问题
3-员工感受问题
培训时限
l 标准授课时间为1-2天
l 可根据客户实际情况做适当调整
培训方法
l 课前预习:观影、小测试
l 现场授课:培训师引导、影得教学、小组讨论
l 课后跟进:“拆影帮”七日互动、作业辅导(此项需单独收费)
参训人数
l 20-30人
培训资料
l 课程由胡斌先生开发,讲义及辅助资料由其合作的管理顾问公司设计和制作。
l 培训师有权视课堂实际情况就培训内容作适当调整。