全员士气激励总运员

主讲：董波浪

￠课程目的

企业可持续发展有生命力的人才梯队，不仅仅是战略的重要性，不仅仅是资金的重要性，更重要是企业“核心团队动能”的重要性！咨询数据显示，组织的效率及生产力跟领导者的激励和授权力起到重要作用，能高效的驱动人才自主动性和工作的创造效率，而激活人才心智动力，发挥人才动能，激发全员士气，赋能人才能力是企业竞争力重要生态打造，本次课程重点从多维度激活人才心智动力，启智增效人才的综合软实力！

￠课程价值

l 为什么团队成员状态不好——团队形成默认文化，没有软机制的命运共同体！

l 为什么团队人才思维被动——工作中没有创新思维空间，没有自动自发意识！

l 为什么团队责任意识缺失——工作没有合理机制，缺失利弊对等的体系管理！

l 为什么团队人才很被动干——没有达成共同价值观，没有达成责任的共同体！

l 为什么团队人才没有效率——软激励管理缺失，推进人才驱动力软机制缺失！

l 为什么领导者总事必躬亲——授权三把尺子不明确，授权的管理要形成文化！

l ￠课程亮点

本课程结合优秀员工十二个维度的心智成长模型而开发：心态篇、态度篇、行为篇、思维篇、信念篇、人才篇、能力篇、激励篇、目标篇、结果篇、团队篇、管理篇而针对优秀员工的心态及职业化综合素质的提升而设计，实用、实际、实效，全面的赋能增效，提升全员动能！

￠课程收获

1、 激活卓越团队集体意识，凝聚营造团队生命力思维！

2、 激发人才心智动力，激励自信心，发挥人才软实力！

3、 打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队！

4、 学习自我管理三把尺子、三大学问、规避自我陷阱！

5、 明白我是一切问题的根源，不再抱怨工作抱怨环境!

6、 赋能成就人才的十大要点管理模式，提升人才价值！

7、 激发团队人才状态及活力度，归属感，主人翁精神！

8、 打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!

￠课程方式

￠时间： 1天——2天  (6H——12H)                  

￠方式：案例分析+互动启迪+情景演练 +感悟总结 （演讲65%+25%+5%案例讨论）案例深化实战，结合企业性质，层层递进进化！引导技术，激活心智动能！

￠课程对象

适合全员、管理者、优秀骨干、及带团队的管理人员

￠培训师 ：董波浪

赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、崇师商学院导师 、CISPT 国际职业培训师   中国诚信品牌讲师

从事管理咨询及培训十多年，心智管理和领导力的发展与研究，并对组织管理执行、流程再造、方法创新、团队建设、执行力有着深刻的理解和认知。积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600场余次，受训学员超过50000余人，推崇寓教于乐及快乐学习的方式。

授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣。

培训过的部分企事业单位有：广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、新蔡国税局、永城等超过600多家企业。

￠课程大纲·

￠启示：是什么让人在工作中失态，失去上进心，而废掉一个人！

￠解析: 如何调整积极的阳光心态，上进心，进取心，精进心！

第一讲、心态决定成败——※心态篇

￠启示：心过门了吗？

￠解析：心态决定状态，状态决定成！

1、 为什么心态决定成败

￠：心态三大的负能量：抱怨、攀比、傲慢、

￠100%态度*（努力+方向+能力）=成功

￠、成功者拥有一流的态度

2、报废一个人前景及企业的五种心态

￠拿多少钱干多少事  ——交易的心态——简称：自杀

￠我是打工的又不老板——打工的心态——简称：自废

￠做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——简称：自毁

￠这个事跟我没关系  ——漠视的心态——简称：自灭

￠差不多就行了      ——随便的心态——简称：自弃

3、工作中谁扼杀的我的活力，快乐工作从“价值”开始

4、调整阳光心态的六大方法：积极的焦点、积极的环境、、、

5、凡事是出必有因：我是一切的根源：因果定律、吸引定律、平衡定律

￠案例：《企业家心态》《逆境重生》《视频解析》体验环节：心态决定成败

￠案例《格力》《成功者的态度》《奥运精神》

第二讲：没有行动一切等于零——※行为篇

￠启示：谁动了我的奶酪

￠解析：行为背后的动力

1、 主动VS被动的天壤之别

2、 懈怠行为五大因素

￠拖延、等待、无所谓、习惯、被动无奈

3、 作为——行为——认为

4、 行动成功的五大品质

￠立刻行动，决不拖延的习惯 、相信自己一定可以、不找任何借口、行动就是答案、坚守承诺，决不放弃！

5、 没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）

6、 敢于行为、敢于亮剑、敢于作为

￠案例《2013楼市》《丛林法则》《动机》体验环节：动力阻力

7、赋能行动思维、思维一变 市场一片

￠启示：市场没有四季，只有两季，赢家思维

￠解析：思想是一切力量的源泉

￠工作中最害人的三大思维:否定思维、自我思维、局限思维

￠、正思维VS负思维 思维一变 市场一片

￠赋能心智六大思维：聚焦思维、合作思维、逆向思维、消化思维、变化思维、系统思维

￠案例《商战红黑游戏》《脑力激荡》《图片开发》体会心得：心智思维开发

第三讲：强大信念创造奇迹——信念篇

￠启示：医生永远告诉重症病人，要有信心

￠解析：信念的强大力量

1、别说不可能，一切皆有可能

￠解析:信念——行为——结果

￠清除负面思想记忆

￠植入积极信念意识

∴积极信念的九大体系

∴植入积极信念意识

￠探索：信念

2、 增加强大信念五大方法

3、 潜意识信念的三大方法

￠心智觉醒: 信念可以创造无限可能，信念是成功的基石

体验环节《别出不可能》可能变成“不”、可能。只有心中有可能才发激发可能！

第四讲：赋能优秀企业人才——人才篇

￠启示：360行，行行出状元

￠解析: 专业求精，精中取优

1、人才VS人手的区别

￠人才是如何炼出来的

￠人才必备的素质模型

￠企业需要什么样的人才

￠启示：同样的工作，有人拿奖金，有人拿底薪

￠解析: 同样的工作背后不同的工作方式

2、做事以结果为导向，做人以厚重为导向

3、优秀人才的六大特质

4、人才修炼 “五”字要点

￠我不会就“学”—知识是学出来的

￠我不懂就“练”--能力是练出来的

￠不可能就“逼”--潜力是逼出来的

￠没办法就“想”--办法是想出来的

￠不相信就“做”—成绩是做出来的

5、优秀人才的蜕变重生四大训练

6、优秀人才高效工作的三“心”二意

7、优秀人才高效工作的“六个凡事”

8、优秀人才高效工作的四大优化

9、优秀人才高效工作的自动自发意识

￠案例《鹰的重生》《赢在中国节目》《特种兵》解析：人才的重生

￠案例《机会与危机》《雷军》《对话》体验：《能力的就是机会》

第五讲：优秀人才在逆境学会自我激励——激励篇

￠启示：马云创业史

￠解析：逆商的在困境的作用

1、别说工作累，总有人比我们更累

2、苦难是最的老师，强大自己的意志力

∴没赚到钱，先赚能力、再赚经验

∴顺境教会了你成为，逆境教会了你成熟

∴受气——接受——承受——享受

3、卓越人士的逆商（AQ）修炼

4、放弃者决不成功，成功者决不放弃

5、成功人士的四大精神

￠奥运精神、工匠精神、红军精神、吃苦精神

￠案例《梦之队》《匠心》《长征》

第六讲：工作中拿结果说话，用价值交换——※结果篇

￠启示：有人做的是结果，有的人做的是后果

￠解析: 结果是如何做出来的

1、什么是结果定义

2、 做出结果的三大意识、三大思维

3、做出结果的五大步骤

4、结果管理的“四讲五定”

5、结果管理的责、权、利的管理思想

￠工作用结果说话，用价值赢得尊重、为人用真诚赢得信赖

￠做好99%的工作“量”，突破1%的重要“质”

￠职场“奖”成绩、工作“奖”效率、结果“奖”名次

￠执行结果的三大思维，三把尺子、三大意识、三大工具

l 3S流程工具

l 4RA结果工具

l YCYA承诺工具

￠案例《执行结果》《小王打印文件》《用结果证明》

第七讲：没有完美的个人，只有完美的团队——※团队篇

￠启示：小成功靠个人，大成功靠团队

￠解析: 团队共赢的基因

1、 打造共赢团队三大集体意识

2、 打造共赢团队协同配合、上通下达、

3、 打造共赢团队五个要素

4、 共赢团队管理的五大原理

5、 共赢团队三大统一：目标统一、思想（价值观）统一、行为统一

6、 共赢团队拥有的六大属性

※企业最大的软实力就是人才梯队的共赢力量，打造一支有力量，有协同，有合作共赢的团队是企业的核心竞争力之一！

7、打造一流正能量团队

￠启示：负能量如同病毒，一个传多个，正能量如明灯，一个照亮周围

￠解析：正能量VS负能量

1、组织学习分享会

2、温故而知新会议

￠课程总结：复盘回顾收获与成长！

￠课程感悟深化：形成文字落实文案

￠课程工具落实：形成知行合一意识