狼性广告传媒团队绝对行销力
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狼性广告传媒团队绝对行销力 - 授课老师
彭小东知名营销管理讲师
【行业背景】 实战派知名营销管理讲师、企业资深培训教练、国际职业培训师国家注册高级管理咨询师、资深广告人、传媒人、策划人中国企业教育百强前十强讲师排名全球培训师前50名讲师中华广告媒介行销力研究院长中国广告媒介行销创始人“弱势广告客户强势生存法则”倡导者“弱势广告媒介强势行销”传播者【服务客户】 北大MBA班，北大高管研修班.清华大学继续教育学院.中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司，中国传媒大学,哈尔滨商业[详细]
狼性广告传媒团队绝对行销力 - 课程简介
第一集：
一、引爆职场的五种利器
二、销售的三种类型
三、广告销售的三个阶段
四、做好客户的顾问
五、引爆职场的三种利器
六、狼值得学习之处
七、传媒行销力环境
第二集：
一、狼性行销力的特征
二、狼的三大特性
三、人生四大风险
四、人生一大死穴
五、狼的生存智慧
第三集：
一、销售人必须记住的狼格言
二、狼性协作共赢三项锻造
三、狼性永不言败的三项锻造
四、狼性拼搏竞争的三项锻造
五、狼性敢于担当的三项锻造
六、狼性超强执行的三项锻造
七、狼性和谐共处的三项锻造
八、狼性绝对忠诚的三项锻造
第四集：
一、传媒行销力经理影响力六项准则
二、传媒行销力经理领导力六项准则
三、传媒行销力经理执行力六项准则
四、传媒行销力经理销售力六项准则
五、传媒行销力经理创新力六项准则
六、传媒行销力精英招聘的六种渠道
七、传媒行销力精英招聘的六大误区
八、传媒行销力精英甄选的七项标准
九、问题员工的五种类型
十、面试提问的九种话术
第五集：
一、行销力团队绩效考核六大作用
二、行销力团队绩效考核五大原则
三、绩效考核目标设定的五大关键
四、绩效考核目标设定的七项标准
五、绩效考核实施过程控制的两大核心
六、绩效考核方法与考核结果应用
七、授权的特征
八、授权的好处
九、授权的障碍
十、授权的原则
十一、授权的步骤
十二、授权的类型
十三、授权的方法
第六集：
一、传媒行销力经理激励下属的原则与方法
二、目标激励与尊重激励的方法
三、沟通激励与宽容激励的方法
四、赞美激励的方法
五、竞争激励的方法
六、惩戒激励的方法
七、会议类型与会议策划
八、会议进程管控与会议进程追踪
第七集：
一、执行力的定义
二、执行不力的原因
三、高效执行力的要素
四、执行力控制技能
五、关于执行的箴言
六、忠诚度的定义
七、行销力人员忠诚的作用
八、影响忠诚度的因素
九、留住人才的五种方法
