“
点时成金--高效的时间管理
”
点时成金--高效的时间管理 - 授课老师
胡严企业高级职业经理人
人力资源管理硕士（MBA）企业高级职业经理人（高级人力资源管理师）高级顾问讲师及管理杂志专家作者多家机构特约讲师 十八年大型民营上市公司、外资企业从事人力资源管理工作经验，并分别担任法国达伦集团下属企业乐百氏公司任行政人事部部长、国内运动第一品牌安踏集团培训发展部经理、羽绒服第一品牌波司登集团组织发展经理、国内涂料第一品牌三棵树商学院院长等职务；全面参与人力资源规划、组织搭建、体系建设等人力资源管理，充分拓展人才引进渠道、人才培养机制、绩效管理体系，实现企业人才配置的最大化。其中[详细]
点时成金--高效的时间管理 - 课程简介
第一讲：起始篇：时间的真谛
1. 时间的真实意义
2. 时间管理的发展与方式
3. 时间管理的目的
第二讲：方法篇：科学的时间管理
1. 明确目标
目标设定的意义
有效目标的特质
目标的种类与作用
2. 订立有序的计划
ABC排序法的运用
3. 分清工作的轻重缓急
四象限原则的运用
4. 合理地分配时间
决策的必要性及80/20规则
授权的基本原则
5. 科学安排日程
第三讲：执行篇：让时间更有效
坚持不懈
避免打扰
不要拖延
避开焦虑
番茄工作法
第四讲：防范篇：确保时间管理的
1、 浪费时间的外在因素之解决方法
电话干扰的解决方法
不速之客的解决方法
用人不当的解决方法
权责混淆的解决方法
沟通不良的解决方法
进度失控的解决方法
资料不全的解决方法
会议耽搁的解决方法
2、 浪费时间的内在因素的解决方法
危机应付的解决方法
计划欠妥的解决方法
贪求过多的解决方法
事必躬亲的解决方法
条理不清的解决方法
欠缺自律的解决方法
无力拒绝的解决方法
做事拖延的解决方法
