当前位置:首页>内训课>管理技能>高层管理 > 领导力

领导力

领导力 - 授课老师

尹文刚

尹文刚应用心理学讲师

尹文刚,1978年毕业于首都医科大学医疗系。1983年获中国科技大学研究生院理学硕士学位。1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。1991-1994年,英国伦敦大学研究员。1995年回国后任中国科学院心理研究所教授、博导。现兼任四川省应用心理研究中心主任,清华大学、北京大学、中国人民大学、中科院研究生院、以及加拿大阿尔伯特大学客座或兼职教授。 尹文刚博士多年来从事应用心理学研究,善长于从行为科学和领导心理的角度探讨企事业管理和运营的问题,特别专注于组织中的人力资[详细]

领导力 - 课程简介

研发和讲授者:尹文刚教授,中国科学院心理研究所研究员,博导,英国伦敦大学心理学博士

授课时间:半天或一天

授课方式:互动、游戏、案例讨论、讲解

课程共分以下几个主要内容:

一.领导力的七大要素指挥力决策力影响力说服力沟通力个人形象管理 二.如何提升指挥力愿景集体潜意识群体的心态使命化管理群体动力学群体凝聚力 三.如何提升决策力解决问题的能力决策的学问人的有限理性认知的过程有趣的三角形协调的问题决策前的不协调决策后的不协调选择情境依赖锚定的作用群体还是个人?头脑风暴德尔菲法你有多大把握?自信与可靠决策脑图还有哪些? 四.如何提升影响力心理契约人类行为的惯性定律标杆的学问榜样的科学性为什么?什么样的员工守则?纳什均衡 五.如何提升说服力人的态度转变说服力的几个基本原则公正权威规则情感 六.如何提升沟通力认识人的差异需要差异性管理情商提升认知自我情绪的能力认知他人情绪的能力人际技能PAC人的本性与沟通交叉式与互应式实用语言技能 七.如何进行个人形象管理解剖权威权力与权威权威的三要素什么样的人最有魅力?距离问题


阅读更多
img

需求提交

需求提交