课程背景:
l 阿里巴巴中供铁军管理干部成长修炼手册
l 专业指引,训练一批能打胜仗的管理者
l 解密阿里铁军南征北战中一线指挥员的神奇作用
l 收获一个兼备狼性与铁血精神的管理团队
课程特色:
l 阿里巴巴原汁原味管理培训
l 阿里巴巴管理干部修炼经历
l 阿里巴巴管理者必修课
l 课程大纲:(一天)
l D1 上午 | 一:Leader的定位 1、 领导与管理的区别 2、 阿里巴巴Leader的能力胜任模型 3、 阿里巴巴Leader的核心价值观 4、 阿里巴巴Leader修炼的九板斧 5、 阿里巴巴Leader的两件大事 6、 Leader的四个特质 二:管理的认知、屁股决定脑袋 1、 员工在Leader的管理中的位置 2、 Leader的入场管理行为 3、 Leader的沟通方式与途径 4、 Leader要做好教练 5、 Leader要做好辅导 6、 Leader要做好激励 三:领导力与绩效管理、目标管理 1、 何为领导力、阿里领导力模型 2、 什么是绩效管理 3、 阿里巴巴绩效考核体系 4、 阿里巴巴价值观考核体系 5、 阿里巴巴业绩考核体系 6、 Leader在绩效考核中的管理职责 7、 阿里巴巴绩效管理理念 8、 目标管理,PDCA、复盘 管理感悟 |