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团队建设与管理
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团队建设与管理 - 授课老师
张路喆著名内训师导师
n 可中文、英文、日文三语教学n 原500强法国索迪斯（世界第一服务外包公司）中国区日本企业业务拓展总监n 原三菱银行咨询公司高级顾问&讲师n 原通用电气（中国区）内训师/经理n 松下集团日本关西总部董事会成员讲师n 日本国大阪大学国际公共政策硕士n 黑龙江大学英文学士n 精益六西格玛6Sigma绿带资质n 企业培训师(国家职业资格)n LIFO心理测评国际培训师资格n 哈里逊心理测评国际培训师资格n 在GE通用电气工作期间，获得12项GE全球认证的课程授课资质，并可用英日[详细]
团队建设与管理 - 课程简介
培训收益：
通过本课程，了解到
" 团队共同的目标
清晰的共同目标与愿景 清晰的个人绩效目标
" 角色与责任
相互承担责任，角色与分工明确 拥有完成任务应有的技能/资源
" 行为规范/流程
任务达成方面，如如何计划 、决策、解决问题等
人际交往方面，如彼此尊重、信任、倾听等行为规范
" 关系
和谐、相互依赖和彼此信任的关系
课程内容
09:00 今日流程
09:35 团队认知
讨论: 团队和群体的不同
讲义: 成功团队的关键要素
演练: 绳子游戏
12:00 LUNCH
13:00 团队发展阶段的特点和需求
讲义: 团队发展四阶段
13:30 团队发展阶段的自我评估
讨论: 我的团队处在什么阶段
15:00 团队有效沟通的自我评估
演练: 了解自己和他人，团队风格自测
讨论: 如何和不同风格的人相处
16:00 最终发表
17:00 总结、点评
