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PDCA之目标管理
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PDCA之目标管理 - 授课老师
张路喆著名内训师导师
n 可中文、英文、日文三语教学n 原500强法国索迪斯（世界第一服务外包公司）中国区日本企业业务拓展总监n 原三菱银行咨询公司高级顾问&讲师n 原通用电气（中国区）内训师/经理n 松下集团日本关西总部董事会成员讲师n 日本国大阪大学国际公共政策硕士n 黑龙江大学英文学士n 精益六西格玛6Sigma绿带资质n 企业培训师(国家职业资格)n LIFO心理测评国际培训师资格n 哈里逊心理测评国际培训师资格n 在GE通用电气工作期间，获得12项GE全球认证的课程授课资质，并可用英日[详细]
PDCA之目标管理 - 课程简介
培训收益：
! 了解目标和计划的整体框架
! 明确目标制定的流程和方法
! 选择合适的领导方式去管理和发展下属的绩效
! 运用简单的模型，帮助准备、进行和跟进有效的辅导和反馈谈话
课程内容
09:00 今日流程
09:35 目标管理的PDCA
1. 什么是管理？
2. 搭塔游戏->通过搭塔游戏意识到目标计划的重要性
12:00 LUNCH
13:00 目标的分解与沟通
14:00 选择合适的领导行为
1. 五巧板游戏
2. 能力意愿演练
15:00 反馈与辅导
1. 便利贴纸游戏
2. 角色扮演：如何进行反馈
16:00 最终发表
17:00 总结、点评
