团队凝聚力打造
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团队凝聚力打造 - 授课老师
薛飞思维能力训练讲师
情商管理专家 TTT职业培训师思维能力训练专家法学硕士研究生资深金融行业讲师10年外企业培训管理经验7年银行管理咨询与辅导经验职场心态专家，公共关系培训师30多家银行合作经历，40家电力合作经历一、讲师经历：薛飞老师曾任：电视台《与文明同行》栏目编辑，主持人，“莫高杯”全国青年电视风采大赛优秀奖； 省级辩论赛“最佳辩手”、“金话筒”获得者。多年的实践经验和培训经验，薛飞老师不但关注拓宽学员的视野、发展学员的思维表达力全面训练与提升，使[详细]
团队凝聚力打造 - 课程简介
引言：
视频播放：光头文化的凝聚力
现场互动：“独立”分享
结论：思维决定结果
第一单元 统一团队思维模式
现场互动：乌鸦和乌龟的合作
1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力
2、团队凝聚力的塑造必须以思维统一为前提
现场互动：“黄色联想”思维测试
1、图形展示：思维层面图
2、案例分享：点性思维——技术
3、案例分享：线性思维——交际
4、案例分享：宏观思维——领军
第二单元 形成团队互赖关系
1 案例分析：现场
1、 几种人际关系模式
2、 案例分享：依赖关系
3、 案例分享：独立关系
4、 案例分享：互赖关系
5、 结论：互赖关系是最佳人际关系
案例分享：跷跷板游戏
1、 思考：跷跷板如何才会最好玩
2、 彼特布劳：不平等与异质性
3、 苏格拉底：友谊论
4、 结论：“互动”是互赖关系形成的基础
现场互动：马兰花开
结论：团队归属感是每个人都有的诉求
现场互动：战备运输
结论：团队凝聚力原本就在身边。
第三单元 完善团队人性化制度
案例分享：“两代农民工”
1、案例分享：一场惊悚的演讲
3、结论：新时代员工特点认知
案例分享： 双星丢鞋
1、 案例分享：长征文化
2、 结论：无为而治是系统管理的最高境界
3、 案例分析：森林伴侣
4、 马斯洛的需求轮
5、 案例分享：如何制定工资标准
6、 结论：外在约束变成内在收敛
第四单元 课程汇总分享
统一团队思维模式
树立职业思维——理性思维
树立职业思维——宏观思维
树立职业思维——对角观思维
形成团队互赖关系
完善团队人性化制度
小结
