基于DISC的向上管理
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基于DISC的向上管理 - 授课老师
钱思菁国内著名的管理与领导力专家
钱思菁老师（Amanda Qian）（国内著名的管理与领导力专家）【讲师介绍】· “潜力量公社”创始人 华为公司消费者事业部合作顾问讲师 曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人及顾问曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区发展负责人·曾任SIS Consulting合伙人及项目总监· 曾任纳斯达克上市公司JOBS 华南区培训业务负责人【学历与资历】· -Federation University Australi[详细]
基于DISC的向上管理 - 课程简介
主讲：钱思菁1. Why：领导也要管理么？1.1. Video：琅琊榜，不成功的向上管理1.2. 向上管理的困难障碍1.3. Video：琅琊榜，成功的向上管理1.4. 向上管理的成功因素1.5. 成功故事：向上管理对工作提升带来的价值2. What：什么是向上管理？2.1. 向上管理的定义2.2. 向上管理的内容2.3. 向上管理的原则2.3.1. 服从原则：上司的信任从你服从的那一刻开始 2.3.2. 请示原则：任何时候都不要剥夺上司的决策权2.3.3. 功劳原则：杜拉拉升职记的启示You deserve it2.3.4. 敬业原则：工匠精神与细节决定成败2.3.5. 互赖原则：优势互补实现1+1>23. How：了解你的领导3.1. 领导的DISC性格类型3.2. 不同领导的DISC特质分析3.3. 向上管理的DISC应对策略3.3.1. DISC希望别人知道的3.3.2. DISC容易被误解的3.3.3. DISC不同风格应对策略3.4. 领导的目标和期望3.4.1. Case：为什么孙总不满意If：向上管理的DISC情境运用3.5. Case：DISC不同员工的向上管理策略3.6. Case：DISC不同领导的向上管理策略3.7. DISC向上管理的应用范围及注意事项4. How+：如何向上管理？4.1. 人的管理4.1.1. 自我管理积极心态自我调适角色定位4.1.2. 人际管理有效反馈3F沟通和谐的上下级关系4.2. 事的管理4.2.1. 轻重缓急的时间管理4.2.2. 流程优化的项目管理4.2.3. 聚焦清晰的目标管理4.2.4. 行动有效的会议管理4.2.5. 战略导向的执行管理做高效能的下属
