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管理者的系统思考
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管理者的系统思考 - 授课老师
王吉锋沙盘模拟专家
高级经济师 沙盘模拟专家美国项目管理协会PMI会员 PMP浙江大学继续教育学院主讲教授十八年知名企业高层管理经验，兼具十五年融投资、八年创业企业辅导经历。专注于沙盘培训，擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设，在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。为人博学多思，具备宏观视野。授课风趣互动，引经据典，极具感染力。问题剖析精准，善于从繁杂表象中洞察本质，引导学员主动思考和管理应用。【工作经历】历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区[详细]
管理者的系统思考 - 课程简介
课程大纲导言 战略&竞争&人&团队
第一篇章 沙盘推演
² 沙盘规则和任务
² 团队组建
² 沙盘推演
² 分享点评
第二篇章 管理者的修炼
² 企业经营的本质
² 经济&经营&运营&管理
² 管理的终极问题
² 管理思想发展
² 管理与管理者
² 管理者的战略思维
² 基于绩效的管理
² 管理者的五项修炼
² 自我超越/心智模式/共同愿景/团队学习
² 案例分析：改变世界的机器
第三篇章 管理者的系统思考
² 研究问题的方法
² 案例：球星和球队
² 福雷斯特的贡献² 控制论&信息论&系统论
² 要素/连接/功能或目标
² 系统思考缺乏的后果
案例：城市限牌&放开二胎
² 系统思考的微妙法则
² 卓越管理者的系统思维
² 戴明的渊博知识体系& 高德拉特的TOC
² 全面经营管理思想
² 跨部门协作与沟通
² 案例：支付宝到底归谁管
² 案例：感悟围棋大师
终语 THE BUCK STOPS HERE
案例：
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