建立正面工作态度，打造高效执行能力训练营
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建立正面工作态度，打造高效执行能力训练营 - 授课老师
黄治淮“经细话”管理理念创新者
黄治淮老师管理经细话之父Ø 世界联合大学副校长、第三代领导力创始人杨思卓-嫡传弟子Ø “经细话”管理理念创新者Ø 版权课程《管理三赢™》开发者Ø 版权课程《六维领导力™》授权讲师Ø “中国火炬创业导师行动”创业导师<[详细]
建立正面工作态度，打造高效执行能力训练营 - 课程简介
上篇建立正面的态度
⒈什么是态度?
⒉态度的内核是什么?
⒊两种完全不同的态度
情景练习：心态决定成败
案例研究：死囚的故事
第一章正面的态度 ——尊重自已/态度积极
一.尊重自已与赞美别人
1.尊重自已从最基本的接人待物的礼仪做起
2.自信的人具有哪些性格特征
3.赞美别人是提升自己的过程
案例研究：学会赞美
二.态度积极
1.比生命更重要的事情
①工作的内涵
②没有工作时的感觉
2.强化自身的职业责任
①对个人的工作业绩、公司的辉煌具备强烈的欲望。
②摈弃抱怨
③舍得付出
案例研究：从打工者到珠宝帝国
④主人翁精神
案例研究：从自己家里到公司的换位思考？
⑤危机意识
终身学习
中篇树立良好的责任心
第二章树立责任心的方法
一.什么是责任？
二.对待责任的积极态度
情景案例：三只老鼠偷油喝
（一）常怀感恩
⒈我们要感谢什么人和事?
⒉为什么要常怀感恩?
⒊感谢企业提供的发展平台
⒋感谢父母养育之恩
⒌怎样让感恩转化为力量？
小组研讨：如何让感恩成为一种习惯，成为一种时尚，成为一种文化？
（二）目标与绩效评价
1.人的一生为目标而生
2.找到自已的内部竞争标杆，建立内部PK文化
3.建立责任合约，做个诚信、善良、正直的人
4.以老带新，以上“范”下，敢于担当，凝聚人心
小组讨论：我们公司如何建立可行的目标与绩效评价方案，至少每人写一点，由小组长汇总，学员发表，讲师点评。
下篇打造高效的执行力
第三章打造执行力从执行开始
关于执行力的讨论，什么是执行力？请大家写在白纸上，学员发表，讲师点评
1.从守时开始做起
情景案例：该以何种态度去花这8.64万元
2.从不找借口做起
3.从热爱自己的祖国做起
4.从力所能及帮助别人做起
5.从爱自己所做的工作做起
6.从面对压力管理好情绪做起
压力等级分析,如何减压，请学员讨论，写在大白纸上，学员发表，讲师点评。
现身说法:从女排重回颠峰说起，没有过不去的坎
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