【资质】Ø 7年700场时间管理课程Ø 时间管理专职培训师、咨询师Ø 上海时间管理实践小组召集人Ø 1对1个人效能辅导教练Ø 英国IPMA 认证CIPT培训师Ø 《大树搞定时间管理》课程作者Ø 重复采购率37%,上海课程57%【资历】Ø 宋晓楠老师(昵称:大树)有着18年国企、合资企业和外资企业管理经验,Ø 曾担任外企产品经理[详细]
课程大纲:
一、 导入:时间管理基本概念及背景介绍
成果:了解时间紧迫的原因及出路
方式:讲解、练习、讨论、分享
1. 三情图:理解碎片化时代个人高效时段的有限性和客观条件,需要兼顾“碎片”及“大块”时段的平衡
2. 平衡轮:了解真正幸福的人是如何做到工作、家庭平衡的,讲解+演示
3. 普通人适用的时间管理系统:《大树时间管理系统》,六高度+三循环
4. 全课程知识图谱
5. 课程目标+课程收益
6. 讲师介绍
7. 分组+讨论+阶段总结
二、收集信息:好记性不如烂笔头
成果:学会 收集信息多个方法,做到60秒处置一个信息
方式:讲解、练习、讨论、分享
1 信息图:理解互联网时代信息爆炸的现状,摆脱99%的噪音,抓住1%的有效信息。
2 纸笔类工具的方法:
2.1 纸类工具办公室应用案例
2.2 (选用)6孔活页本使用方法
2.3 康奈尔笔记术
3 电子类工具:
3.1 选择电子软件类工具app的2大原则
3.2 批量主流易学易用“轻”软件推荐
3.3 典型日历软件-365日历(最佳口碑)讲解演练
4 处理杂事高效方法:2、批、1原则
5 微信等信息源快速应对方法,减少时间浪费
6 总结:信息处理的原则;纸笔与电子工具的选用标准
四 整理文档:工作中心明确+长期高效管控,60秒找到一个文档
成果:学会 长期各类计划、项目文件、清单管控方法,自主建立围绕信息中心工作的高效系统
方式:讲解、练习、讨论、分享
1. 文件管理:文件命名、文档管理结构设计,解决每个人都头痛的问题
2. 终极解决方案:另建信息中心,从根本上剔除垃圾信息的干扰
3. 清单类电子工具演示;笔记类电子工具展示
4. 激发学员自主建立文档模板的信念,理顺多项目、多任务管理
五 强化执行:根据日常工作生活场景,选学多种工具方法
成果:学习多种不同维度、不同功能的提高效率的做事技巧,学员掌握部分适合自己的方法组合起来,在工作、生活中都可以有效使用
方式:讲解、练习、讨论、分享
1. 克服拖延症
2. 精力管理4要点
3. 邮件管理升级版(邮件多的人员推荐)
4. 狠抓重点绩效,合理剔除干扰
5. 专注三招讲解+练习
6. 番茄工作法工作、生活双重应用
7. 青蛙工作法讨论分享
最后,整体贯通全天知识点回顾,工具应用复习。
1 带领学员集体用思维导图总结全天课程知识点
2 全天成果群体展示
以上是必选项,如果需要更多内容,可以酌情增加时间,增补以下内容,
做到 “做事有重点,不纠结”
1. 旧版时间管理的误区:时间计划表已经过时;推荐“时间记录表”+相应软件
2. 小心!重要紧急四项限法的优点和局限
3. 明日计划实战训练
4. 排序四要素练习:做正确的事情vs正确的做事
5. 下一步行动:2个关键词解决思路模糊的问题+实战训练
6. 循环工作法讲解
7. 办公室整理术
8. 习惯养成-微习惯介绍
9. 快速请示、指示3要素
10. 简约报4点
11. 快速会议管控“敏捷式15分钟日例会管理”
12. 高效会议之反扯皮系统-“杠精套路与反制”