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4D领导力
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4D领导力 - 授课老师
4D领导力 - 课程简介
【课程大纲】
一、4D系统的灵魂 － 背景的力量（第五力）、焦点管理
二、4D测评体系 －诊断定位发展方向
三、4D识己识人 －天生个性、团队文化
四、4D心智模式
台词管理 － 通过管理语言管理意识
情绪管理 － 守护激发能量
五、践行4D八项行为
表达真诚感激与欣赏 － 营造赋能的场域
关注共同利益 － 解决冲突，加强合作
信守所有协议 － 诚信支持高效
适度包融他人 － 归属凝聚合力
表达务实乐观 － 挑战创造机遇
100％投入 － 创造奇迹方案
一致性（避免指责与抱怨） － 降低执行风险
明确角色与职权 － 系统高效执行
六、背景转变工作表 － 解决问题的新思路
