温伟能 (世界500强三菱重工 特约人才顾问)清华大学总裁班客座讲师北京大学总裁班客座讲师维新香港研究院发起人之一多家集团上市公司 高级顾问国内知名中层人才复制讲师实战派讲师-----成果从企业中来,到企业中目前已经成功辅导过湖北福田汽车、山东东阿阿胶、浙江梦天木业、山东济宁兴唐地产、三菱重工、康臣药业集团、江苏华瑞集团深圳鸿荣源集团、方证证券、河南百度、郑州三叶集团、内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司、国家电网长葛供电公司等百家知名企业;【服务客户】地产:江苏金土木建设集团、合肥静[详细]
一 、卓越组织的精神内核是落实责任 责任是卓越企业文化的核心 责任是使组织保持正确战略选择的罗盘 责任心靠发动,责任力靠培养 二、揭开责任系统的本质 责任心,就是“责任信” 责任力,就是“责任里” 责任感,就是“责任敢” 负责人,就是“负责任” 三、四种病症妨碍了人们的责任感 额外负担症:工作是别人让我做的额外事情 心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候 四、责任背后的问题 只图形式、不管失效、效率低下 抓而不实、抓而不力、人浮于事 | 遇事推诿、不负其责、缺乏沟通 是有事没人干,还是有人没事干 五、如何培育责任力 搞清你的责任,才能更好的承担 培养岗位的胜任素质 没有做不好,只有不负责 六、“责任”必须到位 不是“做事”而是“做成事” 工作中小疏忽,客户心中大问题 只有客户满意,领导才会满意 有问题从我做起,把我看成一切的根源 工作无小事,把细小的事也做得很到位 七、缔造责任型高绩效团队 分析企业组织的问题 人人求结果,事事高效率 塑造责任高效的落实氛围 改变组织,从打造责任型团队开始 |
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