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高效能工作方法实战训练
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高效能工作方法实战训练 - 授课老师
任建业资深企业管理培训师
清华大学继续教育学院特聘讲师首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练国际职业训练协会（IPTA）认证讲师美国富兰克林柯维公司（FranklinCovey）认证讲师美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师【专业背景】任老师曾任职于国内最早的传媒集团“皓辰机构”及中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院十多年，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询[详细]
高效能工作方法实战训练 - 课程简介
课程大纲
(一) 积极主动-操之在我做选择
效率与效能的区别
主动积极的力量
操之在我与受制于人
关注范围与影响范围
积极主动与消极被动的差异
如何培养积极主动的心态
(二) 以终为始-慎始善终订目标
做正解的事VS正确地做事
工作目标的类型
设定目标的SMART原则
建立目标的四个步骤
目标分解的方法及实用工具
实战演练：目标设定
(三) 要事第一-产能平衡重人际
重视产出与产能平衡
四象限时间管理法
高效时间管理的六条标准
时间管理的六个步骤
高效能时间管理的工具箱
科学的会议管理
实战演练：四象限时间管理法分析
(四) 会议管理-解决问题创佳绩
会议效率不高的原因及解决方案
成功会议的五种策略
开会前的准备工作
会议主持技巧
会议中的沟通技巧
会议中的冲突管理
会议管理中的重要工具—头脑风暴与思维导图
会议记录
会后跟进
(五) 提升能量-高效能历久弥坚
身体更新-好身体产生高能量
智力更新-集中思想可以加强能量
精神更新-精神追求可以激发能量
情感更新-好情感提高能量的质量
螺旋上升不断超越，享完美人生
