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高效执行力工作坊设计流程

高效执行力工作坊设计流程 - 授课老师

王念山

王念山ACI情景沙盘认证培训师

畅销书《服务力》作者国际职业训练者协会(IPTA)高级会员ACI情景沙盘认证培训师 清华大学职业经理人培训中心特聘教授详细]

高效执行力工作坊设计流程 - 课程简介

工作坊流程

《高效执行力工作坊

一、 鱼缸会议介绍

1、 鱼缸会议助你认知自我

1) 自我认知的重要性

2) 缺乏自我认知的后果

3) 鱼缸会议-自我认知的卓越工具

2、 什么是鱼缸会议

1) 鱼缸会议的心理学基础

2) 鱼缸会议的作用

3) 鱼缸会议适用情景

3、 鱼缸会议的操作要点

1) 会议规则

2) 如何做一条合格的“鱼”

3) 座位图

4) 反馈步骤与框架

5) 反馈原则

6) 反馈技巧

7) 制定改进计划

二、 高效执行力工作坊(鱼缸会议

1、 第一步会议规则

2、 第二步角色定位

3、 第三步确定反馈方向

4、 第四步:自评

5、 第五步:他人反馈

6、 第六步整理反馈

7、 第七步:制定改进计划

三、 执行力的本质

1、 什么是执行力

2、 执行力的系统思维

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