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CLP教练式领导力
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CLP教练式领导力 - 授课老师
CLP教练式领导力 - 课程简介
【课程大纲】
课程议题（一级目录） | 培训内容（二级目录） |
第一部分 新生代管理的挑战 | 新生代员工的工作动机与职业心理 新生代员工的多元化价值观 新生代与现有管理方式的冲突 2010年的分水岭-几件大事 领导管理者的心态调整 |
第二部分 新生代的领导之道 | 新生代后员工的需求－理解“无所谓 、无所畏”背后的意思 新生代后员工喜欢的管理方式 新生代后沟通的要点－尊重“代际差异” 新生代的社群特征－颠覆式的“三观” 重领导、轻管理－“一式三招” |
第三部分 教练技术的应用 | 教练式领导者的信念 传统管理者转型教练型管理者的思维障碍 教练的角色扮演--干预模型－场景模拟演练 教练技术的基本素质训练－CCCP 教练能力与教练技巧的掌握－场景模拟演练 体验式学习－五层境界 教练技术核心成就他人－领导影响力训练 |
