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大变革下的工作目标计划

大变革下的工作目标计划 - 授课老师

郭敬峰

郭敬峰压力绩效管理专家

郭敬峰老师简介★ 压力绩效管理专家      «  2016 / 2017年度“中国培训百强名师”«  美国N.G.H催眠治疗师     «  高级企业EAP执行师 «  国家二级心理咨询师«   企业心灵教练«   猎聘网特聘讲师 &[详细]

大变革下的工作目标计划 - 课程简介

--增强目标责任意识   提升个人与企业绩效

      2019年底爆发的新冠病毒在中央政府的全面领导下已由恐慌混乱的局面转变为稳定有序的全面防控治理阶段,还有那么多美丽逆行者的加入,我们相信这场硬仗一定可以打赢!

      但这次疫情,考验的不仅仅是我们身体的心理能量,也是一个企业甚至国家的心理能量!疫情必然是一个加速淘汰加速升级的过程,心理能量强的个体/企业,会被加速升级,反之就会被加速淘汰!

       面对疫情,很多行业将会面临大洗牌,您是否还在为以下这些问题而困惑? 

       竞争激烈,生意冷淡,企业究竟该如何应对变革?

       职业倦怠,中年危机,人生突然没有了方向意义?

       员工没有目标,推一推动一动,不推就不动......

       221日周五晚上1930-2100线上课程《大变革下的目标工作计划》,压力绩效管理专家郭敬峰老师精彩呈现:疫情对行业的变革冲击,制定目标的SMART原则,目标分解的核心要点......,还将在线答疑解惑,帮您增强目标责任意识,学会制定工作计划,增强心理资本适应变革,提升个人幸福和企业绩效!

 

【课程内容】

1930-2100

1、变革适应你准备好了吗?

1)疫情带来哪些行业的变革?

健康行业

自媒体

家庭室内运动器材

物流方式

网络购物

中医药

线上教育

物联网、自动化产业

线上办公软件

2)思考:故事:猴子丢了玉米西瓜的原因是什么?

3)启示:人生从”不要“到”想要“的过程。

 

2、人生首要要义:目标导向

1)工作计划管理目标意义

目标刺激我们奋勇向上

有目标才会有结果

目标引导我们发挥潜能

    互动讨论:2020年,我渴望得到的收获有哪些?

2)你的人生规划是什么?

3)心理测试:你会首先做什么?

3、目标管理的SMART 目标

1)详细的Specific 

2)可衡量的Measurable 

3)有挑战的Attainable 

4)现实的Relevant 

5)时效性Time-based

    案例分析:小玉和小姗的故事

6)目标管理的七个步骤

4、如何制定计划

1)目标金字塔                 

2)命运管理架构图

技术线

管理线

运营线

3)目标计划的执行步骤

4)目标唤醒-写下来

   训练:制定自己的2020工作目标计划

5、互动解疑答惑

 

【学习对象】:企业中高层管理者及员工。

【授课方式】:课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验,学会计划管理与目标设定,提升个人工作效率,打造高绩效团队。

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