酒店管理运营专家中国百强名师中国品牌讲师多家酒店管理资深顾问中国酒店管理协会专家 国家高级人力资源管理师英国博赞.东尼思维导图管理师清华大学酒店管理总裁班客座教授 中国人力资[详细]
课程纲要
导语:如何正确理解领团队导力
1、领导者的形象
2、团队领导力的模型
3、对团队领导力模型的解读
4、领导力的5个层次
5、领导力对个人而言
6、团队领导者对于这个团队意味着什么?
7、全面深入了解企业和员工
8、坚持以事实为基础
9、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
10、持续跟进,直至达成目标
11、赏罚分明,重奖业绩优秀员工
12、团队领导力模式图
13、疫情后酒店会存在如下问题
14、制定计划之推行力
15、制定计划领导力之强化动机
16、制定计划领导力之四个成功步骤
17、卓越领导力团队模型--员工激励
18、五大激励原则重要性
19、卓越团队模型--团队文化
20、卓越团队模型--团队配合