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卓越领导力沙盘

卓越领导力沙盘 - 授课老师

张萍

张萍高级会计注册纳税筹划师

张萍讲师简介北京师范大学工商管理博士经济学学士;会计硕士;北京大学EMBA;企业管理高级咨询顾问与培训讲师;企业管理咨询师;中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师;(美国PDP人力资源诊断系统)国际PDP企业经营管理咨询师,美国PDP咨商企业领导战略管理教练、沙盘模拟培训专业讲师;高级会计师;注册纳税筹划师;IPTA认证的国际职业培训师。资历:张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任财务经理、财务总[详细]

卓越领导力沙盘 - 课程简介

日期

时间

内容

第一天

上午

8:00

企业领导情境决策与管理沙盘总体介绍

10:00

沙盘模拟规则介绍

11:00

企业教学年业务经营

12:00

午餐

 

 

第一天

下午

13:00

企业第一年《感性认识》业务经营

15:00

讲师点评:为什么财务指标是企业的根本?企业经营本质;企业如何盈利;企业战略规划的内容与方法;透视经营的利器;

16:00

企业第二年《理性思考》业务经营

17:00

讲师点评:为什么客户和市场是财务指标的基础;产品市场定位;BOSTUN分析;产品生命周期管理;市场分析与定位;

第二天

上午

8:00

企业第三年《科学管理》业务经营

10:00

讲师点评:为什么内部业务流程管理能有效保障市场和客户指标实现;健康的现金流:企业的血液与氧气;生产与营运管理;产销排程-销售驱动生产与采购;物流需求:制造业供需链管理(MRP);VMI(供应商库存管理);企业产供销平衡的达成;生产计划管理;物料需求计划管理;采购计划管理;

10:30

企业第四年《全面计划预算时代》业务经营

11:40

讲师点评:为什么内部业务流程管理能有效保障市场和客户指标实现?全面预算管理;企业经营的规划;五力分析指标;竞争策略;

12:00

午餐

 

第二天

下午

13:0

企业第五年《人力资源管理价值》业务经营

14:30

讲师点评:有形资产的效益 ROA 在今天还有多大意义?人力资源管理价值;人力资源管理;高效的管理团队企业领导情境决策与管理介绍;

15:00

企业第六年《企业信息流管理》业务经营

16:00

讲师点评:为什么学习和创新是保障战略执行成功的根本?企业决策的基础;部门协同的意义;计划协调、执行控制和动态跟踪绩效考核的必要性;有效地制定战略决策和执行监控的管理思路。

17:00

总体点评,参会心得,交流讨论


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