佳贝艾特时间金钱共同体
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佳贝艾特时间金钱共同体 - 授课老师
佳贝艾特时间金钱共同体 - 课程简介
【课程大纲】：
第一篇：从被管理到自我管理的转变
对自我管理的正确认知
自我管理的目的分析
自我管理的应该管什么，理什么
自我管理的三种错误定位
角色错误定位
表现错误定位-急于求成与步步为营
尺度错误定位-严格还是松懈
经典案例：不懂自我管理的客服
一线管理的三种角色要求-“执教母”
案例：如何做好执行角色
案例：如何成为比别人更加优秀的教练员
案例：为何要成为保姆角色
第二篇：自我管理之时间管理篇
【自我管理工具：时间管理的4D法则】
何为时间管理
如何有效管理工作时间
时间管理的元素及关键
时间管理的三种职能
如何处理ABCD四类事务
天、周、月的工作分配方式
制定时间管理计划
如何养成快速节奏感
简化工作流程
4D法则的日常运用
互动：4D法则的制作及运用现场模拟
第三篇：自我管理之执行力提升篇
如何提高员工的执行力
如何把公司事情变成员工切身事情
提高员工责任感的方法
五步部署法的表格制定及运用
案例：如何一起寻找更好的解决方案
案例：如何让员工自我阐明观点
绩效目标的K表格详解及运用
K表格的目标制定
K表格的周计划分解
K表格的达成跟进
如何通过五部署法进行K表格绩效
互动：五步部署法的现场模拟
互动：K表格现场模拟使用
表现自我的三会运用
现有晨午夕会的五问分析
晨午夕会的意义与作用
晨午夕会的目标导向
员工在晨午夕会的应有表现分析
如何利用三会激励氛围
如何利用晨会激发工作积极性
晨会的“激宣”法则运用，
如何通过午会提高自主能动性
午会的“动乐”法则及运用
如何利用夕会避免失误多发性
夕会的“严赞”法则及运用
五步部署法在三会中的运用
第四篇：自我管理之提升自我篇
【录音提升套表】
员工录音“听”的重要性
听录音的四个层次
听话术
听技巧
听思路
听心情
录音提升的三大问题点
1、乱听-大事小事、录音解决
2、泛听-听长听短、多听没错
3、不听-你和他听、给我结果
正确认知录音提升流程
录音提升前的准备
如何选择及运用既有效率又有效果的录音
录音的选择原则
录音的运用原则
提前精听的两个步骤
录音提升套表的详解及运用
录音提升准备表
录音提升反馈表
录音提升观察表
互动：如何通过录音提升表让员工自查问题
互动：如何通过录音提升表发现员工自身短板
互动：如何通过录音提升表进行员工问题后续跟进
课程回顾与问题解答
