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从计划到执行
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从计划到执行 - 授课老师
于海枫礼仪管理讲师
于海枫，礼仪管理讲师，九型人格专业讲师，人力资源管理师，职业培训师，TA沟通辅导讲师，中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，黑龙江电视台特约培训师，东三省多家管理咨询公司客座培训师。 于海枫曾任跨国集团德国汉高行政总监、香淃天年培训总监，叁师惠讲师团创始人，黑龙江电视台特约讲师、黑龙江省青少年发展基金会《公益同伴成长计划》项目策划兼特聘培训师；中培联黑龙江职业经理人协会常务理事，人力资源和社会保障部特聘劳动关系协调师，中华青少年活动[详细]
从计划到执行 - 课程简介
课时设计：1天
培训对象：企业中层以上管理人员
课程大纲：
一、前言
计划是什么？
制定计划的好处
二、工作分解核心步骤
分解结构
关键路径
任务列表
时间进度
模拟练习
三、计划管理工具
一页纸计划管理（部门）
一页纸计划管理（专项）
行动方案表
销售计划
一页纸计划管理（待办单）
模拟练习
四、什么是执行？
执行就是有结果的行动
结果三思
组织执行系统核心要素
目标流程决定着如何去执行
标准决定着如何规范的去执行
能力决定着需要何种技能去执行
意愿决定着用什么态度去执行
制度决定着执行成败的奖罚
模拟练习
五、行之有效的执行工具：YAYC制度
什么是YCYA制度
如何应用YCYA
模拟练习
