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卓越领导力
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卓越领导力 - 授课老师
汪顺栋人力管理培训专家
★ 人力资源管理学专业硕士★ 工商管理学博士★ 国家注册高级人力资源管理师★ 国家注册企业培训师 ★ 人力资源专家职业履历任职经历：1997年-—2006年 力诺分总 兼任人资[详细]
卓越领导力 - 课程简介
【课程对象】中高层管理者
【课程目的】提升中高层领导力，达成组织业绩目标
【课程时间】1天
【课程大纲】
第一单元：人际关系的领导力
l 什么是管理？
l 什么是领导力？
l 领导角色的特征
l 领导者的胜任力模型
l 领导者的沟通
沟通从洞察下属的立场和想法开始
领导者沟通的五大要素
团队冲突的识别与处理
l 领导者的思维与决策
领导者的思维模型与格局
领导者的决与策
领导者科学决策流程
个人决策与集体决策
第二单元：适应变化与创新
l 什么是变化？
l 组织动态管理与人员匹配
l 应对变化的三大武器
用积极心态迎接变化
用组织学习适应变化
用组织创新应对变化
l 组织创新的形式
思维创新
模式创新
技术创新
管理创新
第三单元：共同理想和目标建立
l 愿景设立与方向引领
l 五个方面的清晰目标
l 目标达成的六个关键点
l 目标分解
目标定多少合适？
下属不认同目标怎么办？
目标分解从SAMART到SAIL
双赢思维在工作中的应用
l 达成策略
策略是达成目标的根本保证
达成目标的方法和工具
l 计划分解
计划分解的四个步骤
计划的核心五要素
要事第一
l 资源配置
什么是资源？
资源配置的原则与方法
l 过程控制
过程控制的四大内容
过程控制的三大方法
l 人员匹配
知人善任
建立互信
激励人心
培育培养
