★实战派互联网营销专家★前阿里巴巴大客户营销总监★杭州漫淘品牌管理有限公司创始人★2011年天猫桌游行业综合实力第一名商家★漫淘品牌商学院执行院长★中国电子商务协会特聘专家★杭州电子商务协会理事★淘宝大学MBA讲师★苏宁易购云商顾问★北京大学、浙江大学电商总裁班最年轻的讲师职业经历:★2008年入职阿里巴巴,担任阿里KA部门大客户运营总监,熟悉电商平台的运营策略和方法,期间积累大量的客户及电商资源,帮助了一百多家电商企业搭建电商平台。★2010年创办杭州方棋科技有限公司,从事桌面游[详细]
课程内容:
一、阿里如何招人?
阿里人才理念?
人才三明治
招人的标准与味道有哪些?
讨论:互联网时代,招人的底线与味道?
二、阿里如何育人
育人在哪些方面?
新人、老人的培训内容与形式有哪些?
育人的理念是什么?
三、阿里如何激励人?
阿里绩效激励哪些措施?
理想激励有哪些手段?
90后的员工,如何更好激励?
四、阿里如何留人?
如何用梦想留人?
如何用文化氛围留人
如何用工龄、环境等手段留人?
讨论:如何培育与留住90后