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高效工作汇报

高效工作汇报 - 授课老师

陈越

陈越创新思维能力训练讲师

陈越,1978年出生,常驻北京,职场思维与表达专家,十余年全球500强管理层经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,能够通过妙趣横生的技能训练确保学习效果的当堂落地,擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考,指导学员集思广益,现场即可产出实际工作问题的解决方案;并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家,受训学员超过10万人次[详细]

高效工作汇报 - 课程简介

高效工作汇报

抓住领导关注点!紧扣工作侧重点!凸现自己闪光点!

 

课程讲师:陈越

课程时间:26小时/天

课程背景:

武训说:“只会干,不会说—傻把式!只会说,不会干假把式!既会干,又会说真把式!

当今领导说:“卓越的管理人才应该具备‘三能’:工作能干、坐下能写、站起能说!”

“工作汇报”是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务,无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩,这样才能真正体现绩效表现,争取更多的支持和资源。但研究调查显示,多数人最恐惧的恰恰就是当众讲话,对死亡的恐惧程度也只能排第二位。如果您能干十分,汇报时却只能说出五分,岂不相当郁闷?对下面的场景您是否似曾相识?

汇报演讲时丢三落四、条理不清……

汇报内容丰富,却迷失了重点……

因业绩目标没打成,汇报成了做检讨……

由于情绪紧张,导致声调颤抖甚至语无伦次……

毋庸置疑,工作汇报的技能已经成为一项必备的职业化能力!

如何在准备汇报时就做到知己知彼,扣准领导的兴趣点?怎样一开场就先声夺人,而且能吊起听众的胃口?怎样使汇报的内容论点清晰、论据充分、论证有理?怎样使结束简洁有力?怎样通过汇报给领导留下深刻印象?又如何应对汇报现场发生的种种状况?如果没有PPT, 如何同样能完成出彩的汇报?

陈越老师通过效果落地的训练和辅导,就可以帮您轻松成为工作汇报达人,抓住领导关注点,紧扣工作侧重点,凸现自己闪光点。不仅干得好,更能说得好!

课程目标:

当完成此课程后,您将可以:

1、 了解到工作汇报的特点、规范和常犯错误

2、 认识到职场中工作汇报的巨大价值

3、 厘清工作汇报的整体思路,建立以汇报对象的需求为导向的意识

4、 掌握金字塔原理及其他结构模型的使用,学会搭建工作汇报的逻辑结构,完成至少1个结构完整、逻辑清晰的正式汇报文稿的大纲

5、 学会在1分钟以内的“电梯时间”有效完成汇报

6、 学会开场、结尾以及用案例来讲故事的内容呈现技法

7、 掌握汇报呈现的表达技巧以及应对汇报现场常见问题的对策 

课程特色:

1、不仅限于汇报现场表达技巧的教授,更从内容设计和逻辑结构的根本环节上提升工作汇报的质量

2、作为一门技能训练课,大量扎实的课堂演练确保了培训效果的落地,使学员不仅知道,而且能够做到

3、提供了视频/文字范例、工具模板 

授课方式知识及案例讲解40%;演练及辅导40%;范例展示10%;案例研讨10%

课程大纲:

导入:

1、破冰游戏—“传包达意”

2、我们对工作汇报认识的误区

3、上级比较烦的下属汇报问题

4、我们常遇到的口头汇报的困惑

情景模拟:“电梯汇报演讲”的“七步成诗”句型

一、六脉神剑之第一剑—认识工作汇报的巨大价值

1、为什么20%的汇报影响着80%的工作绩效

2、哪5项内容需要主动汇报

3、怎样带着解决方案向领导汇报

二、六脉神剑之第二剑厘清工作汇报的整体思路

1、工作汇报的常见类型

2、相对正式的汇报式演讲的特点

3、要做汇报呈现先问自己四个问题

1)对象:了解对象最要紧

2)主题:聚焦主题不简单

3)目标:目标明确很重要

4)范围:界定范围有讲究

三、六脉神剑之第三剑—搭建工作汇报的逻辑结构  

1、 金字塔原理4个基本特点

1) 结论先行

2) 上下对应

3) 分类清晰

4) 排序逻辑

案例讲解:揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑

范例展示:麦肯锡汇报PPT/华为汇报PPT

课堂练习:致雪莉的一封信

案例讲解:“小李的困惑”—如何突出重点地汇报?

范例展示:学会用MECE原则做分类汇报

情景模拟:恰当确定汇报的次序

2、汇报逻辑核心原则—利他性

案例讲解:“控制猴”试验

3、结构化的步骤

1)搭框架

2)填模块

3)排顺序

范例展示:

² “2W1H”模型

² “PRM”模型

² 8种排序方式

课堂练习完成汇报呈现的结构图并发表

四、六脉神剑之第四剑—设计工作汇报的内容呈现

1、怎样把故事讲精彩

1)设置案例的作用

2)案例不当的5个常见问题

3)选择案例的7个标准

4)案例的呈现方式

案例讲解:“树上有几只鸟” 到“猫咬人”

视频播放:《我是演说家》冠军演讲

课堂演练:

² “龟兔赛跑”故事新编

² 学员实际案例讲述

2、汇报呈现的题目包装

1)主题的界定和设计

2)题目的润色

范例展示:让你眼前一亮的题目包装

3、开场白该怎么讲

1)失败开场白的表现

2)开场白的作用

范例展示:开场白的经典方式

课堂演练:经典开场5步

4、主体该怎么展开

1)自上而下提/回答—以你的论据支持你的观点

案例讲解:

² 大陆女童香港街头便溺

² 地震带来巨大灾害

课堂练习“NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”

2)自下而上总结/概括—消除没有内容的主题句

课堂练习

² 概括文章标题—高房价

² 概括主题句—维护手机客户的利益/西安市场份额

3)汇报的逻辑要踩着领导的心

案例讲解:年度工作汇报

4) 让图表帮助你说话

5、结尾该怎么总结

1)失败结尾的表现

2)结尾的作用

案例讲解:结尾的经典方式

课堂演练:结束语怎样绕梁三日

五、六脉神剑之第五剑—提升汇报呈现的表达技巧

1、情绪的调控

1)怎样认识紧张

2)应对紧张的10个妙招

小组讨论:演讲者如何缓解紧张情绪

2、声音的运用

1)音量多大算合适

2)怎样吐字才清晰

3)语速如何把握

5)音韵如何搭配

6)声调如何变化

3、语言的运用

1)基本要求

2)高阶要求

课堂演练:小组PK赛

4、非语言交流

1)衣着仪表

2)姿态动作

3)站位、走位与“三重视野”

4)手势的高度/幅度/力度

5)目光接触

课堂演练:走位及手势练习

5、情感的表现

六、六脉神剑之第六剑—加强汇报呈现的现场控制

1、有效使用现场设备

1)不同类型麦克风的使用诀窍

2)投影仪的使用要点

3)重要汇报稿需准备的3个版本

4)播放PPT演示时的技巧

5)PPT激光笔的使用诀窍

6)无PPT条件下可使用的工具及策略

2、合理控制汇报时间

3、从容回答领导提问

小组研讨:

情境1:听众迟到了怎么办?

情境2:演讲超过了预计汇报时间怎么办?/演讲过程中被要求提前结束怎么办?

情境3:比预计汇报时间提前讲完了怎么办?

情境4:临时让压缩汇报怎么办?

情境5:你演讲时,听众都低着头不看你怎么办?

情境6:演讲过程中PPT突然无法播放怎么办?

七、实战演练工作坊

1、组内演讲练习及老师辅导

2、汇报演讲上台展示

3、学员集体评议

4、讲师点评及建议

5、再次“回炉” 训练

总结

1、要点回顾

2、作业布置

3、收获分享


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