打造狼性执行团队的三段十二步
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打造狼性执行团队的三段十二步 - 授课老师
陈龙员工素质训练师
北京思和创投联合创始人、董事合伙人思和咨询名师联盟盟主 湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师搜狐职场一言堂特聘专家讲师清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师【基本情况】经济学硕士，管理培训专家，员工素质训练师。时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，AACPT认证培训师、PTT培训认证讲师、中国管理培训协会委员。中国建筑装饰装修材料协会特聘讲师、清华大学、北京大学、人民大学总裁班、高研班特聘讲师、北京海淀企[详细]
打造狼性执行团队的三段十二步 - 课程简介
打造狼性执行团队的三段十二步
一、 何为“狼性”团队
1. 狼性团队的五种基因（视频案例：狼的精神）
1） 自信与勇气—面对挑战不退缩的精神（视频案例：最后的骑兵）
2） 理解与包容—团队凝聚和配合的根本保证
3） 实力与影响—魅力和实力是存在基础
4） 沟通与协作—通力协作的保证
5） 恒定与坚持—面对困境坚持不懈
2. 如何做“头狼”
1） 既要做领头人也要做指挥家
2） 做事与带人并重
3） 和上级保持一致（视频案例：吴站长）
4） 打造团队的“形”、“心”、“魂”
二、 第一段——塑形
1. 何为塑形
2. 第一步：确定目标统一方向
3. 第二步：制定计划统一行为
4. 第三步：制定规则统一标准（视频案例：机制的力量）
三、 第二段——聚心
1. 何为聚心
2. 聚心的前提—走进下属的内心（视频案例：劝降）
3. 第一步：塑造优点聚信心（案例讨论）
4. 第二步：充当教练聚同心（视频案例：打掉敌人指挥部）
5. 第三步：激励下属聚战心
6. 第四步：成就下属聚真心
7. 第五步：授权下属聚能心
8. 第六步：培养下属聚勇心（视频案例：真实的训练）
四、 第三段——凝魂
1. 何为凝魂？
2. 第一步：头狼和榜样注入灵魂（视频案例：军魂）
3. 第二步：三会三榜宣传灵魂
4. 第三步：赏善罚恶守住灵魂
五、 情景领导——不同时期团队的领导策略
1. 创建期
2. 动荡期
3. 上升期
4. 成熟期
5. 衰落期
6. 低谷期
