兰州大学MBA高级TTT授课讲师工商管理与心理学双本科学位国家认证:高级人力资源管理师国家认证:高级企业培训师国家认证:心理咨询师智通人才职业规划指导老师8年上市集团人力资源管理经验5年上市集团企业大学建设经验【讲师经历】侯春梅曾任:伊利集团人力资源主任。上市公司香港星光集团培训总监;上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;【课程特色】理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练[详细]
【课程目标】
1、管理篇使学员掌握德鲁克大师的管理精髓,体会管理者必须具备的意识、心态及各项能力,并在日常工作中加以应用;
2、个人篇使学员了解自身优势,通过客观分析,找到发挥个人优势的方法,掌握管理技巧,理解自我管理的重要性,学会应用自我管理的方法指导工作实践;
3、社会篇使学员理解知识对于组织变革和迎接未来挑战的重要意义,有助于个人知识体系的建立。
【课程对象】企业内的中高层管理人员
【培训讲师】侯春梅
【课程时长】 2天
【课程形式】讲解+测评+视频+游戏互动+案例+演练
【课程大纲】
一级目录 | 二级目录 | 时间 | 授课方式 |
导入 | 认知德鲁克管理大师 | 15分钟 | 视频 |
第一篇: 管理篇 | 第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理 第2章 管理的维度 第3章 企业的宗旨和使命 第4章 非营利组织带给商业界的启示 第5章 社会影响和社会问题 第6章 管理的新范式 第7章 当今管理者需要的信息 第8章 目标管理与自我控制 第9章 选拔人才的基本原则 第10章 企业家企业 第11章 新企业 第12章 企业家战略 | 3小时 | 视频 案例分析 分组练习 |
第二讲: 个人篇 | 第13章 务必要学会卓有成效 第14章 注重贡献 第15章 了解自身的优势和价值观 第16章 掌握自己的时间 第17章 有效的决策 第18章 发挥沟通作用 第19章 领导是一种工作 第20章 创新的原则 第21章 管理你的下半生 第22章 知识型人才 | 2小时 | 视频、 测试、 案例分析 分组练习 |
第三篇: 社会篇 | 第23章 社会变革的世纪:知识社会的兴起 第24章 企业家社会的到来 第25章 通过社会部门获取公民权 第26章 从分析到感知:新的世界观/未来挑战 | 1小时 | 视频 个人练习 |
总结 | 课程回顾与答疑 | 0.5小时 | 思维导图 |