当前位置:首页>内训课>管理技能>中层管理 > 彼得·德鲁克思想精要

彼得·德鲁克思想精要

彼得·德鲁克思想精要 - 授课老师

侯春梅

侯春梅高级TTT授课讲师

兰州大学MBA高级TTT授课讲师工商管理与心理学双本科学位国家认证:高级人力资源管理师国家认证:高级企业培训师国家认证:心理咨询师智通人才职业规划指导老师8年上市集团人力资源管理经验5年上市集团企业大学建设经验【讲师经历】侯春梅曾任:伊利集团人力资源主任。上市公司香港星光集团培训总监;上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;【课程特色】理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练[详细]

彼得·德鲁克思想精要 - 课程简介

12.png

【课程目标】

1、管理篇使学员掌握德鲁克大师的管理精髓,体会管理者必须具备的意识、心态及各项能力,并在日常工作中加以应用;

2、个人篇使学员了解自身优势,通过客观分析,找到发挥个人优势的方法,掌握管理技巧,理解自我管理的重要性,学会应用自我管理的方法指导工作实践;

3、社会篇使学员理解知识对于组织变革和迎接未来挑战的重要意义,有助于个人知识体系的建立。

【课程对象】企业内的中高层管理人员

【培训讲师】侯春梅

【课程时长】 2天

【课程形式】讲解+测评+视频+游戏互动+案例+演练

【课程大纲】

一级目录

二级目录

时间

授课方式

导入

认知德鲁克管理大师

15分钟

视频

第一篇:

管理篇

第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理

第2章 管理的维度

第3章 企业的宗旨和使命

第4章 非营利组织带给商业界的启示

第5章 社会影响和社会问题

第6章 管理的新范式

第7章 当今管理者需要的信息

第8章 目标管理与自我控制

第9章 选拔人才的基本原则

第10章 企业家企业

第11章 新企业

第12章 企业家战略

3小时

视频

案例分析

分组练习

第二讲:           个人篇

第13章 务必要学会卓有成效

第14章 注重贡献

第15章 了解自身的优势和价值观

第16章 掌握自己的时间

第17章 有效的决策

第18章 发挥沟通作用

第19章 领导是一种工作

第20章 创新的原则

第21章 管理你的下半生

第22章 知识型人才

2小时

视频、

测试、

案例分析

分组练习

第三篇:          社会篇

第23章 社会变革的世纪:知识社会的兴起

第24章 企业家社会的到来

第25章 通过社会部门获取公民权

第26章 从分析到感知:新的世界观/未来挑战

1小时

视频

个人练习

总结

课程回顾与答疑 

0.5小时

思维导图

 


阅读更多
img

需求提交

需求提交