◇ 美国认证协会注册国际职业培训师(ACI-CIPL)◇ 日本产业训练协会MTP课程授权认证培训师◇ 中外TWI-MTP推进研究会会员◇ 中国留学人才发展基金会中国海外人才库成员◇ 国家高级企业培训师(一级)◇ 国家高级企业人力资源管理师(一级)◇ 国家高级心理咨询师(二级)◇ 北京职工教育协会培训师专委会委员◇ 中国商业企业管理协会清洁服务商专委会专家 ◇[详细]
【课程背景】
无论在职场中还是在生活中,沦为“穷忙族”已比较普遍,面对有限的时间如何有效的使用,如何摆脱“忙”“盲”“茫”的“三Mang”状态。
关于时间管理,有其“道”:即时间管理的理念,脑子转不过弯儿来,手握佛珠也难有佛心;有其“法”:即时间管理的方法,方法是理念落地的具体途径;有其“术”:即时间管理的技巧,小技巧往往可以让我们事半功倍;有其“器”:器是工具,是保障,课程中将提供近20个时间管理工具。通过“道法术器”四个层面,层层解读,逐渐落地,使学员豁然开朗。
【学员对象】
所有职场人士,特别是管理者,尤其是穷忙族/白忙族/瞎忙族“患者”
【课程设计】
一天(6小时)
【培训方式】
讲师讲解/案例讨论/播放视频/分组研讨/游戏体验/书面测评/书籍推荐
【课程内容】
■ 时间管理之“道”
□ 经典著作《卓有成效的管理者》与《高效能人士的七个习惯》
□ 体会时间的宝贵
□ 算两笔账:我们到底有多少时间
□ 讨论并详解:时间都去哪儿了
□ 时间未有效利用的原因分析
□ 时间的归类与界定
□ 时间管理的本质
□ 四代时间管理
□ 时间管理体系:道法术器
■ 时间管理之“法”
□ 目标法则
◇ 为什么要有目标:方向+终点+时限
◇ GPS思维
◇ 目标管理的提出
◇ 目标管理:以终为始
◇ 把“事”填到日历表里
□ 衣柜法则
◇ 回忆衣柜是怎么整理的
◇ 大脑的三个特点
◇ 第一步:清空大脑
◇ 第二步:分门别类
◇ 第三步:生成日程
□ 象限法则
◇ 两个维度与四个象限
◇ 讨论并详解“重要但不紧急”
◇ 揭发“不重要不紧急”事项的本质
◇ 碌碌无为与有条不紊
□ 精简法则
◇ 借鉴5S管理的理念
◇ 体验:先从“扔”开始
◇ 白领2S管理:整理与整顿
■ 时间管理之“术”
□ 详解面对所有的事情的十多个方法
□ 详解面对一天的时间的十多个方法
□ 详解面对某一件事情的十多个方法
■ 时间管理之“器”
□ 工具01:岁月盘点表
□ 工具02:梦想/目标盘点表
□ 工具03:墓志铭
□ 工具04:给自己写一封信
□ 工具05:给自己定几个小目标
□ 工具06:年度目标九宫格
□ 工具07:SMART原则
□ 工具08:OGSM原则
□ 工具09:清空大脑的引子清单
□ 工具10:重要但不紧急转化表
□ 工具11:扫荡清单
□ 工具12:待办清单
□ 工具13:行事历/日程表/工作小秘书
□ 工具14:时间日志表
□ 工具15:按段整理表
□ 工具16:习惯养成表
□ 工具17:每日悠闲20分
□ 工具18:碎片化的时间办碎片化的事
□ 工具19:甘特图
□ 工具20:舒尔特表
□ 书籍推荐《精力管理》
【End】