“
激励自我：愿景目标管理
”
激励自我：愿景目标管理 - 授课老师
张玺引导与组织学习专家
张 玺 老师（北京）——引导与组织学习专家Ø 人力资源行业领军企业培训学院执行副院长Ø 中国建筑（世界500强）旗下培训中心研发与咨询部门经理Ø 原北京外企人力资源服务有限公司培训经理Ø 原联想移动通信公司培训团队负责人Ø 原北京普天太力通信科技有限公司培训主管Ø 原LG电子中国有限公司培训师Ø 美国培训认证协会（AACTP）认证讲师、认证行动学习引导师Ø 美国国际人力资源高级管理[详细]
激励自我：愿景目标管理 - 课程简介
【课程时长】1天
【课程大纲】1. 导入：价值与希望
1.1. 经典三问：我是谁、从哪来、到哪去？
1.2. 希望与需求：需求的层次
1.3. 从需求到价值
1.4. 引导互动：我的价值所在
2. 个人愿景：价值中的自己
2.1. 梦想、希望、愿景：还原真实的自己
2.2. 个人愿景的基本内容
2.3. 关联：个人愿景与组织的关系
2.4. 发心：重新审视个人愿景
3. 个人目标：从理想到现实
3.1. 战略地图对于个人的价值
3.2. 长期目标与阶段目标
3.3. 重合：个人目标与组织目标的关系
3.4. 个人成长策略：愿景与目标间的桥梁
3.5. 阶段目标的制定
3.6. 引导互动：个人愿景拆解与阶段目标
4. 行动方向：从现实到当下
4.1. 方向识别：自我与差距分析
4.2. 共赢：个人与组织、价值与资源
4.3. 行动计划：SMART的灵活应用
4.4. 引导互动：听听别人的声音
5. 回顾总结：动力的来源
5.1. 基于愿景的自我激励
5.2. 活在当下：杜绝空谈，立足行动
