用DISC打造高效团队
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用DISC打造高效团队 - 授课老师
鲍敦媛商业运营推广专家
【专业资质】IPA国际注册职业沙盘讲师国家二级心理咨询师中级市场调查分析师家庭教育高级讲师商业运营推广专家曾任凯德商用海外上市基金项目商场总经理市场推广、政府公关及媒体发言人曾任苏宁电器市场推广及媒体发言人 【从业经历】零售业百货商场市场策划工作家电连锁业市场拓展营销策划及媒体发言人凯德商用海外上市基金项目商场总经理、市场推广、政府公关及媒体发言人商业领域从业23年，优秀[详细]
用DISC打造高效团队 - 课程简介
【课程介绍】
DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及，通过介绍DISC模型及其原理，认知和掌握DISC每一种风格的特色，从而帮助我们自我调适，发挥更好的影响力。
目前DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广
本课程面向企业全体员工，意在提升职场人际敏感度，通过学习让团队成员更好的和谐共处、知已解彼，认知自我，理解他人，帮助团队成员正确的适岗，提升人际交往和沟通能力，从而打造一个高效的团队。
【课程目标】
1.多维度的了解自己，了解伙伴
2.准确判断他人的性格倾向，明白各种性格人的优缺点
3.提升公司组织内部人员沟通效率，增强团队意识和协作力
4.增强团队凝聚力，伙伴间更趋于接纳和包容
【课程对象】
中层管理干部、部门经理、总监、主管及全体相关人员
【课程时长】
标准课时：1天（6小时/天）
不包括测评：0.5天（3小时）
【培训方法】讲解\分析\测评
第一部分：DISC模型原理
1.冰山理论及行为模式
2.DISC风格测评
3.DISC的人群分布及特质
第二部分：DISC性格分析
1.光辉灿烂的D型人格
2.多姿多彩的I型人格
3.平平淡淡的S型人格
4.追求完美的C型人格
5.快速识别DISC人格
第三部分：基于DISC风格的有效沟通
1.DISC的人格特质
2.DISC的目标导向
3.组建DISC团队
1）岗位匹配
2）团队分工
3)团队价值
4.团队沟通
1)沟通关注点
2)DISC的沟通方式
3)和上级领导的沟通
4)和下属员工的沟通
第四部分：DISC风格下的压力调节
1.什么是压力
1)压力的来源
2)如何看待压力
2.压力下的情绪反应及调整
3.压力与业绩的关系
4.压力的预防和缓解
