“
团队领导力和执行力--沙盘模拟
”
团队领导力和执行力--沙盘模拟 - 授课老师
鲍敦媛商业运营推广专家
【专业资质】IPA国际注册职业沙盘讲师国家二级心理咨询师中级市场调查分析师家庭教育高级讲师商业运营推广专家曾任凯德商用海外上市基金项目商场总经理市场推广、政府公关及媒体发言人曾任苏宁电器市场推广及媒体发言人 【从业经历】零售业百货商场市场策划工作家电连锁业市场拓展营销策划及媒体发言人凯德商用海外上市基金项目商场总经理、市场推广、政府公关及媒体发言人商业领域从业23年，优秀[详细]
团队领导力和执行力--沙盘模拟 - 课程简介
【课程背景】
打造“组织优势”，提高团队领导力和执行力！
对绝大多数企业而言，拥有一个强健的领导团队是维持企业长远发展的重要因素，只有团队的协作才能让组织登上理想高峰，持续保持企业竞争优势，然而，企业团队管理者发现，自己的团队并不是具有凝聚力的高效协作团队，他们往往受困于—
如何使领导力和团队执行力更好地结合？
为何团队无法形成坚实的“领导力基石－信誉”？
管理者该如何发展足够的领导能力来推动团队成长与事业的发展？
本课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟企业团队领导力建设，深度剖析领导力法则和分析技巧，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变，使学员紧抓住实战模拟的心得，将所学的立刻转化成实际的行动计划，提高团队领导力和执行
