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卓越领导力提升训练

卓越领导力提升训练 - 授课老师

张锋波

张锋波实战型企业导师

    实战型企业导师    高效执行八大利器创始人    日本产业训练协会《MTP中高层管理技能》认证讲师    北大、清华等高校客座讲师    著名实战派管理咨询专家    畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者    【工作背景】    张老师拥有近20年企业实战经验    10年以上企业管理经验[详细]

卓越领导力提升训练 - 课程简介

课程背景

Ø 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。

Ø 领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

Ø 作为一个企业,提升市场竞争力,就必须加强企业的领导力建设,领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来 

Ø 本课程针对以上问题,专门为中高层管理者提升领导力而设计,针对性强,目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。

【授课对象】中高层管理人员

【授课时长】2天

【授课方式】现场互动、案例研讨、讲授、小组练习

【课程收益】

Ø 明确领导与管理的区别,学会在实践中应用。

Ø 确定自己的角色及面临的挑战

Ø 掌握领导力三原则

Ø 掌握领导激励技巧

Ø 掌握领导力核心技能

Ø 掌握卓越领导者的五种习惯行为

Ø 掌握成为影响者的特质和行为

Ø 掌握领导者所具备的五大心态

【课程大纲】

引入

导入话题

不善言语的小李——人人都有领导力

单元一

领导力解读及现状分析

一、 什么是领导力

二、 领导者的主要品质

三、 领导与管理的区别

四、 角色转换

五、 中高层领导者的7个误区

六、 中高层领导者普遍面临的挑战

七、 领导者的七条基本行为

八、 领导力的五个层次

单元二

领导力三原则

一、 向上领导的原则

二、 横向领导的原则

三、 向下领导的原则

单元三

 

领导力五大核心技能提升

一、 有效决策

二、 量化细化

三、 有效授权

四、 沟通协调

五、 有效激励

单元四

 

卓越领导者的五

种习惯行为

一、 以身作则

二、 共启愿景

三、 挑战现状

四、 使众人行

五、 激励人心

单元五

领导力的本质是影响力——如何成为真正地影响者

一、 界定影响者的五大重要特征

二、 影响者的五大重要人格特质

三、 影响者影响他人的7项重要原则

四、 影响者的重要领导条件

五、 影响者对未来的看法-7项课题

单元六

卓越领导者执行的五大心态

一、 凡事主动积极

二、 敢于承担责任

三、 团队合作共赢

四、 勇于沟通交流

五、 懂得时时感恩

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