管理创新与领导力提升
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管理创新与领导力提升 - 授课老师
张锋波实战型企业导师
实战型企业导师 高效执行八大利器创始人 日本产业训练协会《MTP中高层管理技能》认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 著名实战派管理咨询专家 畅销书《不逼自己一下，你凭什么成功》作者 【工作背景】 张老师拥有近20年企业实战经验 10年以上企业管理经验[详细]
管理创新与领导力提升 - 课程简介
【课程背景】
企业的发展很大程度上依赖于企业的管理水平。企业管理是企业的灵魂和命脉，与企业的发展方向是否正确密切相关。在当前急剧变化的市场环境中，我国企业面临的国内国际环境都发生了巨大的变化。因此，传统的企业管理方法已经不再适用于新形势，企业的管理层人员也不能固步自封，要积极面对新的情况，不断改革创新。
作为企业管理者，其领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。
作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因素，领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。
本课程针对以上问题，专门为中高层管理者提升管理创新理念与领导力技能而设计，针对性强，目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。
【授课对象】中高层管理人员
【授课时长】2天
【授课方式】现场互动、案例研讨、讲授、小组练习
【课程收益】
Ø 明确管理创新定位
Ø 掌握管理创新特点与障碍
Ø 掌握管理创新的方法和理念
Ø 明确领导与管理的区别，学会在实践中应用。
Ø 确定自己的角色及面临的挑战
Ø 掌握领导力三原则
Ø 掌握领导激励技巧
Ø 掌握领导力核心技能
Ø 掌握卓越领导者的五种习惯行为
【课程大纲】
引入 | 导入话题 | 谷歌的危机 |
单元一 | 管理创新的意义及障碍 | 一、 员工职场心理疲劳 二、 角色转换与定位 三、 管理创新解读 四、 管理创新的三大障碍 |
单元二 | 管理创新的特点及阶段 | 一、 创造性 二、 长期性 三、 风险性 四、 效益型 五、 艰巨性 六、 对现状的不满 七、 从其他来源寻找灵感 八、 创新 九、 争取内部和外部的认可 |
单元三 | 管理创新的理念及方法 | 一、 成功与失败的创新理念区别 二、 管理创新包含的内容 三、 管理创新的十大技巧 |
单元四 | 领导力解读及现状分析 | 一、 领导与管理职能分配测试 二、 中高层领导者的7个误区 三、 中高层领导者普遍面临的挑战 四、 领导者的七条基本行为 五、 领导力的五个层次 |
单元五 | 领导力三原则 | 一、 向上领导的原则 二、 横向领导的原则 三、 向下领导的原则 |
单元六
| 卓越领导者的五 种习惯行为 | 一、 以身作则 二、 共启愿景 三、 挑战现状 四、 使众人行 五、 激励人心 |
