如何打造巅峰团队
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如何打造巅峰团队 - 授课老师
田莉TTT国际职业培训师认证讲师
【专业资质】TTT国际职业培训师认证讲师 ICF国际教练联合会资深教练门店销售动作分解认证导师国家高级人力资源管理师客户关系处理及终端运营管理专家曾任世界500强美的集团培训总监曾任世界500强美的集团终端管理部部长【从业经历】田老师曾就职世界500强企业，有15年的团队管理经验， 历任终端经理、培训经理、零售经理、管理部部长等职位。这期间不仅深谙企业人力资源管理技巧，更是一位出色的培训专家，致力于管理技[详细]
如何打造巅峰团队 - 课程简介
【课程大纲】
暖身破冰：互动暖身游戏
学习的终极目标是什么？——改变
第一章、团队建设与凝聚力
互动暖身游戏
一、分组：
1、选出组长
2、队名、队呼、队歌、团旗
3、团队风采展示PK
二、团队PK游戏
游戏：欢乐无极
三、职业化的认知
1、我们靠什么生活的更好？
1) 课堂讨论：从中感悟到了什么？
2) 职业化的常见误区
3) 职化化管理者的十转变
4) 企业基业常青的核心：做个让别人放心的人
5) 老板为什么要付你薪水？
6) 你什么时候会被“退货”？
2、团队中的积极思维？
带团队案例：小成成长的故事
四、职业化的价值
1、企业的灵魂：文化
2、如何建立企业文化建设？
—制度
—行为
—情感
3、企业文化对员工的好处！
4、企业文化与员工管理
二、卓越团队的九大基因
1、 做一个让别人放心的人
正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘，十分收获
5、做好本职工作是对团队最大的贡献
6、凡使我痛苦者，必将使我强大
7、我不再抱怨
8、 知荣辱·懂感恩·尽责任
案例：一封珍贵的信、卓越团队成功的关键、木桶原理
讨论：你学到了什么？
自我管理
一以身作则
一树立权威
一榜样作用
自我管理（工具运用）
静态工作
动态工作
重要日历
人员驱动
（全课程目录完）
此课程适合的企业：
本课程适用面比较广，没有太多行业限制。
此课程结合了本人多年管理经验，可以系统地帮学员整理管理思路，帮学员总结经验，总结方法，形成适合企业的“管理手册”。
