重塑责任心 赢在执行力

8课程大纲 

第一部分：重塑责任心——责任胜于能力

一、 重塑责任之“建立责任意识”·责任决定成败

1、 重新抛出话题：责任，责任，还是责任

2、 工作承载责任：选择了工作，就选择了责任

3、 你的责任心，决定你成就的大小

4、 扩大“责任圈”，便放大了“成功圈”

5、 “企业”就是我的家，对工作负责就是对自己负责

二、 重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力

1、 为什么“这个世界上到处都是有才华的穷人”

2、 没有高度的责任心，没有了拼搏精神，再有能力也是空谈

3、 三分能力，七分责任，责任胜于能力

4、 责任是软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升

5、 有能力又负责，并且有拼搏精神的员工，才是团队骨干

三、 重塑责任之“创建责任文化”·集体利益至上

1、 团队第一，荣誉至上：集体的力量如钢铁，众人的智慧如日月

2、 把集体利益放在第一位，无名也有名；把个人利益放在第一位，有名也无名

3、 “企业”是我们共同的事业：集体奋斗，共建共荣

4、 合作共赢：合作才能大作，携手才能共赢

5、 从理念到动作：树立团队责任的“五大作风”

四、 重塑责任之“选择承担责任”·我负责，我成长，我成功

1、 自我修炼：我是一切问题的根源

2、 “企业兴亡，我的责任”是最高的责任标准

3、 勇于负责任，才能担重任，责任心是第一执行力

4、 摒除借口病：不为失败找借口，只为成功找方法

5、 面对问题，问题解决一半；逃避问题，问题扩大一倍

五、 重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实

1、 无效责任：“人人有责”，最终变成“人人无责”

2、 责任不分大小，关键在于落实

3、 把责任留给自己，把结果带给“企业”

4、 锁定责任，才能锁定结果

5、 复命：结果第一，请给我结果吧

第二部分：赢在执行力——执行必须到位

一、 执行标准：高效执行的“三把标尺”

1、 100%沟通到位——“该说的要说到”

1) 反思：——该说的，说了没

2) 不要说废话，说太多废话的人迟早会成为“废人”

2、 100%实施到位——“说到的要做到”

1) 反思：——说到的，做了没

2) “想”是问题，“做”才是真正的答案

3、 100%结果到位——“做到的要见到”

1) 反思：——做到的，见到没

2) 忙要忙到点子上，让每一个员工成为组织的盈利单位

二、 化解阻力：革除团队执行“五大陋习”

1、 “讲过了”就“盯”（管理是盯出来的）——“盯”了没有？

1) 树立共同的目标，紧盯目标，为目标而战

2) 带着信心出去，带着目标和结果回来

2、 “我不会”就“练”（能力是练出来的）——“练”了没有？

1) 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的

2) 千万别把运气当本事，运气与本事是两码事

3、 “不可能”就“逼”（潜力是逼出来的）——“逼”了没有？

1) 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了

2) 全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

4、 “没办法”就“想”（办法是想出来的）——“想”了没有？

1) 思想不滑坡，方法总比困难多

2) 心法大于方法，心有所向，法有万种

5、 “找借口”就“没有任何借口” ——“找借口”了没有？

1) 推卸责任是借口，解决问题是原因

2) 习惯找借口，成功没入口

三、 实战执行：高效执行应该这样做

1、 方法论1：具体执行项目应该如何规划

1) 执行项目管理的“自然计划模式”

ü 宗旨：最终目的

ü 愿景：远景描述

ü 头脑风暴：思维导图，大量收集

ü 组织整理：全面筛选，明确意义

ü 行动方案：下一步行动，责任到人

2) 项目实操·案例分享

2、 方法论2：高效执行的效率密码与核心技术

1)  效率DNA解密：让效率倍增的关键技术

2) “土豆”技术：清单的习惯——为什么精英都是“清单控”

3) “青蛙”技术：关键的要务——要事第一，吃掉那只青蛙

4) “番茄”技术：专注的力量——终结拖延症，神奇的番茄工作法

四、 执行核心：结果导向，执行必须到位

【引子】：执行不到位，不如不执行

1、 执行到位，“细节”必须到位

1) 执行：从细节中来，到细节中去

2) 工作无小事，细节决定成败

2、 执行要到位，“检查”必须到位

1) 锁定责任，才能落实责任

2) 信任不等于放任，授权不等于弃权

3、 执行要到位，“结果”必须到位

1) 讲功劳，讲结果，不是“做事”，而是“做成事”

2) 请给我结果：没有如果，只有结果；只有功劳，才有酬劳

五、 知行合一：高效执行的“七不放过”

1、 找不到问题的根源——“不放过”

2、 找不到问题的责任人——“不放过”

3、 找不到问题的解决方案——“不放过”

4、 解决方案落实不到位——“不放过”

5、 问题责任人没有受到教育——“不放过”

6、 没有长期的改进措施——“不放过”

7、 没有建立档案——“不放过”