管理实战真功夫
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管理实战真功夫 - 授课老师
沈鸿维中国管理科学研究院企业发展研究中心高级研究员
·河南省维泰文化传播有限公司 董事长·共赢师门创始人·中国管理科学研究院企业发展研究中心高级研究员·中国多家企业管理咨询公司的首席咨询师·“复盘管理方法论”理论创始人之一·从基层员工到总裁，十五年企业经营管理实战经验......
管理实战真功夫 - 课程简介
《管理实战真功夫》
课程背景
——立即解决问题的N个实用方法
人生最大的悲哀不是不学习，而是学了很多，却不能解决实际问题。不论任何行业，能成为高手的注定是专业选手！
高管没方向？
经理没目标？
主管没方法？
员工没动力？
不要再抱怨内部管理一团糟，不要再抱怨主管干不好，关键是没有好方法！再想干好，再大的动力，也需要具体的方法来实现。否则，凭着一腔热血就能拿到武林风冠军了！
《管理实战真功夫》只讲实用管理方法！真正来自管理一线的实战干货。保证你上午学了，下午就能用！
所有的课程内容，只为解决管理中的实际问题......
学习对象：企业老板、高管、经理、主管。
本次课程让你掌握：
序号 | 内 容 |
1、 | 做好工作计划四大工具； |
2、 | 有效下达指令的五个要点； |
3、 | 工作安排到位的三个技巧； |
4、 | 立即摆脱忙乱的清单管理法； |
5、 | 工作准备的“五要素法”； |
6、 | 把控工作要点的“三步法”； |
7、 | 保障落实的“确认管理法”； |
8、 | 确保成果的现场主动掌控法； |
9、 | 连续追问法——透过现象看本质； |
10、 | 杜绝抱怨的——约定管理法； |
11、 | 让绩效100%落地的三大法则； |
12、 | 对下属越批评越肯干的绝招； |
13、 | 轻松解难题——流程管理法； |
14、 | 工作经验的粘贴复制——标准和标准化； |
15、 | 现场管理的“金科玉律”； |
16、 | 现场管理的“三现主义”法； |
17、 | 确保执行的“三步检查法”、“四要素法”； |
18、 | 落实操作的“执行表检查法” |
19、 | 执行力的核心秘密——“4R法则”； |
20、 | 中层干部处理越级指挥的“三分法”； |
21、 | 团队内部沟通的“三大铁律”； |
22、 | 领导有效开会的“三步会议法”（附表格工具） |
22、 | 一张表就玩转工作总结； |
23、 | 三步轻松掌握精细化管理； |
24、 | 现场决策原理； |
25、 | 三步提升领导力； |
26、 | 两招拆散小团伙...... |
…… （更多实用方法，课程现场为你揭密......）
课程风格：
沈老师始终坚持简单实用的原则，不讲大道理，以风趣幽默的大白话，直接告诉你最简单有效的方法，完全模板化、傻瓜化，确保大家能一听就懂，学后回去就立即能用！绝对来自一线的实战经验！
授课四原则：听得懂、学得会、记得住、用得上。
