商业领袖企业总裁领导力提升
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商业领袖企业总裁领导力提升 - 授课老师
商业领袖企业总裁领导力提升 - 课程简介
课程背景：
现代中国正经历时代巨变，国际竞争国内化，国内竞争国际化,经济新常态、经营环境更加艰巨、新生代劳动者大量进入职场，他们的理念、习惯、个性等均与上一代人有所不同，企业如何经营、团队如何带领？企业家、各级团队负责人感受到了来自市场及团队双重挑战…….
课程目标及内容：
巨变时代、越来越多的领导者正在试图寻找领导秘笈，本课程努力带领你一起探寻正确的方向：
——巨变时代的企业领导人领导力的本质是什么？
——卓越领袖的特质有哪些？
——卓越领袖都在哪些方面下功夫修炼自己？
——修炼卓越领袖领导力的路径与方法有哪些？
——如何建立系统、用活机制、激活个体、激发部属的动能，带出一支能征善战的铁军？
《商业领袖--企业总裁领导力提升》正是以上述问题为出发点，帮助开发并提升您卓越的领袖智慧，从古今中外政商领袖帝王的成败实践中对标学习、修炼领导艺术、从而完善自身修为、提升能力、打造队伍、塑造魂魄、建设指哪打哪、目标明确、百折不挠、百战百胜的钢铁之师，实现人生与事业可持续发展！
课程时间：2天共12小时
授课对象：企业家、总裁、董事会成员、企业高管、合伙人、创业者
授课导师:张怀 清华大学、北京大学、人民大学客座教授
课 程 大 纲
第一章：领导困境
未来已来
经济新常态下的企业困境
现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？
案例：成败由凭？
孙子兵法对决胜之道的解读
第二章：领导概述
领导的精髓：正确处理管与理的关系
案例分析：这是哪种领导类型?
领导的三种方式
老子论领导的层次
领导的定义
领导的本质
第三章：企业家精神与领导特质
领导特质论
领导特质论的贡献与缺陷
企业家应具备的七大精神
集体研讨：优秀企业的特质
有效的企业家的特质
世界级企业主流价值观
第四章：领导职能、风格与权力
案例：项羽与刘邦的终极PK
领导的八项主要职能
领导的六种风格
领导的权力：职位权和个人
案例分析：宋江的江湖影响力
扩展领导影响力的十大工具
案例分析：向当代商业领袖学习领导智慧
世界最伟大的CEO们的”终极武器”
第五章：卓越领导五项行为
案例：扳倒韩国足球背后的领导力
以身作则
共启愿景
案例：乔东家描绘愿景
挑战现状
挑战现状的三步法
使众人行
使众人行的做法
激励人心
第六章：组织领导力修炼
企业领导人必须懂行业
企业领导人必须懂企业
企业领导人必须懂运作
企业必备的管理系统
企业领导人需要搭台子
企业领导需用好“演员”
案例：知名企业的组织系统建设
第七章：核心领导力提升
企业领导人必备思想构建力
企业领导人必备演说力
企业领导人必备说服力
企业领导人必备推动力
问题探讨：领导人如何打造执行文化？
第八章：个人素养修为修炼
测试：领导修养个人测试
领导的授权与管控
领导的激励工作要做好
领导修养与人际关系
反思与学习是进步的源泉
探讨与答疑
