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高效时间管理

高效时间管理 - 授课老师

钟锐

钟锐实战派职业能力提升专家

 ■ 实战派职业能力提升专家    凭借十二年管理培训的丰富经验,以及外资、名企的多年经历,已帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为可信赖的咨询型培训专家。   ■ 长期专注于管理培训领域长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练、销售业绩倍增[详细]

高效时间管理 - 课程简介

【课程目录】

第一单元 时间都去哪了——追踪你的时间使用情况            

一、要想卓有成效,先做时间管理

   ■ 时间是一种稀缺性资源,做任何事情都需要投入时间

   ■ 很多人都感觉时间不够用,每天都很“忙”

   ■ 案例分析:《时间都去哪了》这首歌带给我们的启示

   ■ 视频分析:从时间管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪8000元

二、时间作为一种资源的资源特性;

   ■ 无法蓄积、供给毫无弹性

   ■ 无法取代、无法失而复得

三、时间管理的核心

   ■ 我们要管理的其实不是时间,而是我们自己

   ■ 时间管理是对自己价值观、自己状态、自己行为习惯的管理

四、时间的浪费严重,要学会追踪你的时间使用情况

   ■ 列一份时间开销清单

■ 诊断自己的时间管理能力

■ 互动研讨:现场列时间使用清单,分析时间使用情况

第二单元 高效时间管理的核心原则与关键方法                

一、 要事第一法则——时间管理的核心法则  

■ 分清工作的轻重缓急

■ 要事第一,让时间投资收益最大化

■ 互动研讨:将你的日常工作划入时间管理四象限

二、平衡式时间管理法第一步:确定角色

   ■ 确定生活与工作中的重要角色,扮演好每个角色,都需要投入时间

   ■ 不同的阶段,角色的侧重点不同(遵循你的价值观)

三、平衡式时间管理法第二步:选择目标

   ■ 目标的力量:启动资源锁定系统,目标具备激励作用

   ■ 如何设定高度可执行的目标:SMART原则

四、平衡式时间管理法第三步:列出计划

   ■ 计划的核心:根据目标,设定具体可实施的活动与具体措施

   ■ 牢记:列计划的能力不可能一蹴而就,需要不断总结和提升

五、平衡式时间管理法第四步:安排进度

   ■ 为重要的事情预先留出时间,是有效个人管理的关键

   ■ 将各项活动及具体措施列入月历表,设定截止日期,并倒退设定进度安排

六、平衡式时间管理法第五步:逐日调整

   ■ 列出每日任务单和待办事情清单,然后排序

   ■ 大块时间法:每日为A级活动准备大块时间,集中使用

第三单元 创造时间资产,提高绩效,使时间增值         

一、人际关系法则

   ■ 和谐的人际关系,是节省时间的重要因素

   ■ 案例分析:如何瞬间善用赞美,瞬间强化关系

二、高效沟通法则

   ■ 沟通效率的高低,直接影响时间的使用量

   ■ 案例分析:如何用倾听、发问提升沟通效率,节省时间

三、授权法则

   ■ 将他人能做的事授权出去,是管理者管控时间的重要技术

   ■ 案例分析:下属如何将责任的“猴子”甩到你的身上

四、零散时间法则

   ■ 如何将时间的“边角余料”进行高效利用

   ■ 案例分析:在等待时你可以做哪些事

五、情绪状态法则

   ■ 情绪状态影响办事效率,学会调控状态的方法

   ■ 互动体验:如何随时保持最佳的情绪状态与工作状态

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