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团队建设与团队凝聚力提升

团队建设与团队凝聚力提升 - 授课老师

团队建设与团队凝聚力提升 - 课程简介

授课课时

2

授课讲师

梁芯萌

培训对象

企业管理人员

培训方式

性格测试、课堂授课、小组研讨

培训收益

1.    激发员工工作的主动性,由此而形成的集体意识;

2.    通过对群体意识的培养,在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通团队成员的思想,产生共同的使命感;

3.  通过发扬团队精神,加强建设,增强团队及企业的凝聚力。

课程大纲

一、      团队精神

1.     拆文解字,何为“团”“队”

2.     四大作用

1) 目标导向功能

2) 团结凝聚功能

3) 促进激励功能

4) 实现控制功能

3.     五个层次

1) 群体

2) 团队

3) 组织

4) 精神

5) 聚魂

4.     打造怎样的团队精神

5.     如何养成团队精神

6.     团队矛盾管理

 

 

二、      团队凝聚力提升

1.     形成团队的要素

2.     团队VS团体VS团伙

3.     测试:你了解你的团队成员吗?

4.     贝尔宾团队角色测试

5.     团队凝聚力的意义

6.     团队凝聚力的来源与核心

7.     团队凝聚力散漫性的原因

8.     团队工作的原则

1) 能始终跟着团队一起成长

2) 对团队的前景始终看好

3) 在团队不断的探索中能找到自己位置

4) 为了团队新的目标不断学习新东西

5) 抗压能力强且有耐性

6) 与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦

7) 不计较个人得失,顾全大局

8) 德才兼备,乐于奉献







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