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时间管理及目标管理

时间管理及目标管理 - 授课老师

时间管理及目标管理 - 课程简介

授课课时

2

授课讲师

梁芯萌

培训对象

企业管理人员

培训方式

心理测试、课堂授课、小组研讨

培训收益

1.    掌握压力与情绪管理的相关理论;

2.    掌握释放压力的方法和情绪管理的技巧;

3.  提高生产力和工作效率,提高员工的士气和积极性。

课程大纲

第一部分:时间管理,要事第一

一、时间都到哪去了

1.     计划管理系统调查

2.     效能管理

二、诊断时间管理两大工具

1.     双轮聚焦

2.     四象限聚焦

三、关注效能,要事第一

1.     最佳状态,全心专注

2.     事不宜迟,速度制胜

3.     立即去做,一次成功

4.     统筹安排,平行作业

5.     碎片时间,充分利用

6.     优化流程,简化操作

7.     整理整顿,快速定位

8.     选择工具,优化方法

 

第二部分:精准目标,成果导向

一、目标达成四要素

1.     目标清晰

2.     动机明确

3.     支持和压力

4.     每周检查

二、GPS目标设定法

1.     想要实现

2.     自己可控

3.     符合SMART

4.     系统平衡

三、激活目标:GPS目标计划表







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