【课程收益】
1、 掌握非职权影响力的来源及重要意义;
2、 掌握运用非职权影响力的关键步骤;
3、 掌握非职权影响力的使用原则,四种决策风格及影响技巧;
4、 掌握提升非职权影响力的八大方法及实施技巧;
5、 掌握获得对方承诺并采取行动的方法和技巧;
6、 全面提升非职权影响力。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
2天,共12小时。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】
第一节 没有超能力,如何改变他人-为什么需要非职权影响力
· 如何让顾客买更多的东西
· 使用不同影响力的期望结果及反应
· 我们为什么需要影响力
· 影响他人过程中常见的十大障碍
· 非职权影响力的来源
· 运用非职权影响力的三个关键步骤TIP
第二节 知己解彼,识别重点-掌握你想影响的关键人物
1、我要影响谁
· 主要决策者
· 审核检查者
· 支持协作者
· 实际操作者
2、识别对方的PIN
· 立场Position
· 利益Interest
· 需求Needs
3、四种决策风格
· 掌控/驾驭型
· 魅力/表现型
· 追随者/亲和型
· 思想家/分析型
4、不同决策风格的特点及影响技巧
第三节 积累筹码,实施影响-提升影响力八大方法
1、盘点影响力筹码
· 自由筹码、外部筹码
2、建立信任的方法
· 信誉、同理心、倾听、亲和力
· 四步打造超级亲和力
3、提升影响的方法一:树立权威
· 专业知识、技能:成为“专家”而不是“砖家”
· 品德:人品赢得尊重
· 学历、背景:出身也很重要
· 上级的支持:借力使力
· 头衔、装扮、身份:好产品要有好包装
· 朋友圈:物以类聚,人以群分
4、提升影响的方法二:推广互惠
· 提供免费服务:没有免费的午餐
· 给予小恩小惠:以小见大
· 力所能及的帮助:赠人玫瑰手有余香
· 拒绝,后撤:互惠式让步
· 情感账户:做加法而不是减法
5、提升影响的方法三:承诺一致
· 登门槛:以小积大
· 公开承诺:言行一致
· 未来绑定:推迟一点会更好
· 写下来:无法抵赖
6、提升影响的方法四:认同跟随
· 企业文化:同化的威力
· 建立人脉:互帮互助
· 事前协议:攻守同盟
· 试点、树典型:有样学样
· 水军、托:造势
7、提升影响的方法五:迎合喜好
· 外表的魅力:人人都爱美
· 相似:外表、观点、个性、兴趣爱好。。。。。。
· 四步打造超级亲和力
· 赞美:真诚及发自内心,具体有例证。。。。。。
· 接触与合作:我们都喜欢熟悉的人事物
· 条件反射与关联:近朱者赤,近墨者黑
· 退后一步看问题:把人与选择之间的实体距离拉大
8、提升影响的方法六:变得稀缺
· 倘若瑕疵把一样东西变得稀缺了,垃圾也能化身值钱的宝贝
· 数量有限,最后期限:物以稀为贵
· 逆反心理:得不到的才是好的
· 目标要有挑战性
· 独家
· 指出机会成本
9、提升影响的方法七:进行对比
· 前后对比/纵向对比:依时间自身的对比
· 左右对比/横向对比:与其他的对比,长对短、有对无、强对弱
· 整数与小数对比
· 反馈的重点放在较小的数字上
10、提升影响的方法八:调试聚焦
· 将注意力、时间、精力聚焦在自己的领域
· 把最好的留到最后
第四节 成功说服,得到承诺-让对方采取行动的技巧
1、成功说服的3C
· 亲和力
· 感染力
· 信服力
2、四种说服策略ILEG
· 诱之以利
· 晓之以理
· 动之以情
· 结之以义
3、因人而异的说服策略
· 驾驭型、表现型、亲和型、分析型
4、让对方做出承诺并采取行动的五个技巧
· 直接、循序渐进。。。。。。
5、影响力公式
· 影响力 = T X(I+P)