AMTP中高层管理技能实战训练
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AMTP中高层管理技能实战训练 - 授课老师
AMTP中高层管理技能实战训练 - 课程简介
【课程背景】
中高层管理者是企业的中流砥柱，除了过硬的专业技能外，全面提升管理技能和领导力才能够令其最大限度的发挥潜能。“一枝独秀不是春，百花齐放才是春”，掌握了必要的管理技能能够让管理者带领整个团队走向卓越。
【课程收益】
1、 掌握管理的职能与原则，提升管理意识；
2、 认知管理者的角色和心态，实现有效转换，适应管理岗位；
3、 掌握目标管理、时间管理、授权与激励的方法和技巧，提升工作效率和效果；
4、 掌握团队建设的方法和技巧，打造高绩效团队；
5、 掌握高效沟通的方法和技巧，改善沟通效果；
6、 掌握问题分析与解决的方法和技巧，有效解决各种问题；
7、 掌握执行力提升的方法和技巧，打造高效执行力；
8、 掌握卓越领导力修炼的方法和技巧，提升领导力；
9、 掌握思维导图、世界咖啡以及创新思维的方法和技巧，提升创新能力；
10、 提升团队协作、应对压力及危机的能力；
11、 培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神；
12、 培养训练优秀的管理人员。
【课程对象】
管理人员。
【课程时间】
8天，共48小时（6小时/天 x 8天 ）。
【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏+沙盘模拟
【课程大纲】
阶段 | 主题 | 目标 | 内容 | 时间 |
第一阶段 | 认知自我， 达成目标 | 掌握管理的基本原则；认知管理者角色和心态并准确定位；掌握目标、计划与时间管理。 | 1.管理的基本原则 | 2天 |
2.管理者角色认知及定位 | ||||
3.目标管理与计划执行 | ||||
4.高效的时间管理 | ||||
5.挑战目标-沙盘游戏 | ||||
第二阶段 | 善于沟通， 会带队伍 | 掌握高绩效团队建设与管理的方法和技巧；掌握沟通的原则、方法和技巧。 | 1.建设高绩效团队 | 2天 |
2.管理高绩效团队 | ||||
3.建立有效的沟通基础 | ||||
4.沟通的方法和技巧 | ||||
5.绝地求生-沙盘游戏 | ||||
第三阶段 | 解决问题， 高效执行 | 掌握问题分析与解决的方法和技巧；打造高效执行力；提升团队协作、应对压力及危机的能力。 | 1.界定并分析问题 | 2天 |
2.思维导图实战 | ||||
3.解决问题的方法工具 | ||||
4.打造高效执力 | ||||
5.沙漠掘金-沙盘模拟 | ||||
第四阶段 | 情境领导， 创新制胜 | 掌握提升领导力的方法和技巧；打破思维障碍，开发创新思维。 | 1.情境决定领导 | 2天 |
2.塑造卓越领导力 | ||||
3.打破思维障碍 | ||||
4.开发创新思维 | ||||
5.世界咖啡 |
