房地产企业项目团队组建与打造

团队认知

1.认知团队

2.明确团队目标

3.明确团队角色

4.提升团队效率

1.为什么房地产企业需要高效团队？

2.房地产团队中的常见问题？

3.房地产团队角色与岗位的认知

4.房地产高效团队的因素与特征

1、房地产公司典型组织构架分析

2、房地产公司常见跨部门障碍与问题归纳

3、团体活动、讨论、分享

团队成员

自我认知

1.自我认知

2.自我定位

3.职业规划

4.增进个人抉择、计划及解决问题的能力以及团队合作意识

1.自我性格认知

2.气质类型认知

3.行事风格认知

4.职业倾向性认知

5.房地产典型六个岗位工作职能解读

6、房地产关键岗位素质模型分析

7、学员自我角色认同

1.蒙特利尔认知评估量表

2.自我知觉量表

3.人格测试量表

4.性格特质量表

5.气质类型量表

6、田纳西自我概念量表

团队组建

人员配置

1.认知组建房地产团队考虑的因素

2.掌握团队组建的方法

3.按照房地产对团队的要求来组建各类团队

1.“团队角色”的测试与团队成员认知

2.如何从专业上进行团队组建

3.如何从性格特质来组建团队

4.如何按照项目进程来搭配团队

5.如何优化房地产团队人员

1.列宾的“团队角色测试”

2.房地产项目节点人员需求表

3、典型房地产企业人员配置分析

团队培养

能力提升

1.掌握房地产从业人员个人能力的提升内容与方法

2.提升房地产团队针对常见项目问题的团队学习方法

3、通过培训学习促进房地产企业知识沉淀与竞争力打造

1、如何抓住房地产团队培训的需求？

2、如何组织好针对问题的团队培训？

3、如何针对房地产核心关键人物进行培训？

4、如何结合房地产项目进程和节点进行培训？

5、增强房地产从业人员学习的方式与部分？

1、房地产项目总经理培养方案

2、“解决问题七步曲”在房地产团队培训中的应用

3、参观楼盘学习方法

4、内训师授课促进房地产团队能力提升

5、房地产核心人员提升的六个方法

团队沟通

信息交流

1.提高房地产团队沟通技巧

2.提高职能、项目团队的效率

3、提高房地产会议效率

1.团队沟通源起与背景

2.沟通在房地产团队中的重要性

3.房地产团队各个专业沟通技巧

4.房地产项目推进中的沟通要点

5、房地产主要会议的要点分析

1.房地产常见项目会议分析与会议组织模板

2、房地产各个职业协作中的沟通要点

3、.团队沟通主题训练包

团队协调

1.增强团队人际关系处理能力

2.合理调节情绪

3.增进团队信任

4.提高房地产团队效率

1.房地产团队队协作的作用

2、针对房地产团队在项目进程中各个专业的协作要点

3、如何提升房地产团队协作能力

1.房地产项目中各个专业常见冲突点分析

2.房地产各个专业协调节奏、要点分析

3、团队协调能力主题训练包

团队文化与凝聚力

1.帮助新员工、新团队迅速融入企业

2.建立统一的愿景与目标

3.改善团队内部关系

4.提高团队凝聚力

1.什么是团队文化

2.团队文化的构成

3.团队文化建设的意义

4.团队文化建设联系

5、影响房地产团队凝聚力的因素分析

6、提升团队凝聚力的方法与路径

1.房地产标杆企业文化分析

2、企业文化传播的有效方式与传播途径

2.团队文化建设主题训练包

团队考核与激励

1.通过有效考核促进提升执行力

2.有效激励激发房地产团队的工作意愿

3、提高房地产团队士气

1.房地产团队考核与激励的原则与方法

2.如何根据项目与职能特点设计考核指标？

3、管理者绩效面谈的方法与要点4、房地产管理者应该掌握的激励技巧？

5、针对房地产项目人员的激励办法？

6、如何在平常工作中激励你的伙伴？

1.房地产各个专业考核指标库分析

2、针对项目节点的考核

3、房地产各个专业人员的激励要点

4、房地产企业常见非物质激励方式提炼

5、房地产标杆企业激励案例分析