卓越团队领导力

【课程背景】

沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；

据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---卓越团队领导力》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队领导力问题造成的成员在实现战略目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了提升领导力的思路、方法和技巧。

 “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

1. 了解领导力的本质和原理

2. 掌握团队领导力着力于工作中的方法

3. 掌握通过团队领导力激发团队整体能效的方式

4. 掌握从管理好团队到成效落地的整体思路

【课程对象】企业中/基层管理人员

【课程时长】1天，6小时/天

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程安排】

 【讲师分享大纲】

第一单元：什么是领导力

1. 沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系

2. 小组讨论：什么是领导力？

3. 小组讨论：领导力强的人有什么特征？

4. 领导力的基本要求

5. 领导力的四个维度：立旗、树人、控势、用权

第二单元：领导者的团队管理

1. 什么是团队？

2. 团队成员的角色与分工：领导层/管理层/执行层

3. 团队发展的四个阶段

1) 成立期团队特点与管理方式

2) 动荡期团队特点与管理方式

3) 稳定期团队特点与管理方式

4) 高产期团队特点与管理方式

4. 队能效提升的法宝：三合力

第三单元：从领导团队到成果落地

1. 团队目标是如何产生的？

1) 从愿景到战略

2) 从战略到目标

2. 以绩效思维看战略达成

3. 目标与结果之间的关系

4. 团队从目标到成果达成模型