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卓越领导力
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卓越领导力 - 授课老师
尹宏刚国家级沙盘模拟培训师
【行业背景】 清华大学客座讲师 国家级拓展培训师认证机构培训讲师 国家级沙盘培训认证机构培训讲师 尹宏刚老师擅长基础管理类课程的讲授，是“国家级沙盘模拟培训师认证机构”培训讲师，本认证机构是由国家人力资源与社会保障部支持，由北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心负责专门培养“国家级沙盘模拟培训师”的培训单位。完成全部课程考核合格并完成论文答辩者将获得国家颁发的沙盘模拟培训师资质证书。 主讲课程：《职业素质提升》、《团队精神》、《有效沟通[详细]
卓越领导力 - 课程简介
【课程大纲】
第一章：意愿动力
1. 领导的真实定义
2. 克服一切困难的心理素质与精神法则
3. 成为卓越领导者的最重要信念是什么
4. 卓越领导的动力
领导是通过愿景、价值观、心智模式、感染力、荣誉、以身作则来“控”人心
管理是通过制度、流程、标准、命令、检查、控制、奖惩来带队伍
第二章：领导法则
1. 领导力的起点—愿景与使命
2. 领导力的根源—信息力
3. 领导力的本质—影响力
4. 领导力的关键—分清主次
5. 获得领导力的方法—解决问题与正确决策
6. 领导者要提供的—共享的报酬
7. 领导力的延伸—授权领导者必备能力—强力沟通能力
8. 领导者还应具备的—态度（积极、正直）
9. 领导力的标签—自律
10. 领导力的终极考验—积极变革
11. 领导力的重要一课—人力资源开发和继任者
第三章：领导魅力
1. 影响别人的七种方法和策略
2. 深层次的思考力
3. 超级领袖的七项特质
4. 让更多人喜欢你、信任你、尊敬你
5. 成为大家敬重的领导者的关键
6. 一流领导者的风范
7. 成为行业领袖人物的重要秘密
终语：惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远
