MTP专案讲师1983年从师范转行进入工商界在国企、港资、台资公司作过多年高管1997年开始从事职业培训(18年职业生涯)《如何管理/育/留新生代员工》第一人清华大学基础工业训练中心客座教授暨南大学管理学院客座教授中山大学高教院客座教授南京理工大学客座教授服务过1000多家企业钟海涛教授有近20年市场行销的丰富实战经验,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得,通过生动、轻松、[详细]
【课程大纲】
第一单元:工匠精神的内涵与现实意义;
第二单元:管理工匠的首要工具-PDCA管理循环
第三单元:企业组织、个人的战略工具-SWOT分析法;
第四单元:组织思考的重要工具-头脑风暴法与世界咖啡屋;
第五单元:分解目标的重要工具-树形图
第六单元:管理者的高效工具-四象限管理法;
第七单元:了解自己、完美自己的工具-PDP性格测试;
第八单元:分析、解决问题的硬性工具-决策树
第九单元:分析问题的经典工具-鱼骨图法;
第十单元:弘扬工匠精神必备的正面态度