员工执行力提升
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员工执行力提升 - 授课老师
马一鸣管理技能提升专家
MTP资深培训师山东大学全日制MBA澳门城市大学客座教授汉硕管理学院MBA导师曾任：三联集团（上市公司）丨副总经理曾任：鲁能集团（世界500强）丨总经理助理擅长领域：MTP系列、人力资源、执行力、团队建设、领导力实战经验：马一鸣老师，拥有10多年企[详细]
员工执行力提升 - 课程简介
课程大纲
课前预热：分组，产生队名、口号
第一讲：正确认识执行力
案例：西点军校
案例：罗文的故事
1. 什么是执行力
2. 执行力的发展
第二讲：执行力缺失的十大原因
1. 工作目标不明确
2. 找不到好方法
3. 沟通渠道不畅通
4. 不知干好与干不好的区别
5. 责任意识不强
6. 制度本身不合理且朝令夕改
7. 执行中的个人英雄主义
8．重谋略，轻规则
案例： 二战德国人伐木生火
9. 对执行偏差缺乏敏感性
10．将简单问题复杂化
第三讲：提升个人执行素养
一、端正工作执行的态度
1. 不在执行中找借口
2. 主动承担执行任务
3. 让工作不再是工作
4. 比别人做的更好
5. 注重执行的细节
二、忠于组织，诚于做人
1. 对组织忠诚
2. 对上级忠诚
3. 对团队忠诚
三、敢于担当，重在落实
1. 不负责的六大表现
2. 承担责任六大法则
四、信任他人，赢得信任
1. 如何信任他人
2. 如何赢得信任
五、精通业务
1. 具有鹰的眼力
2. 具有兔的步伐
3. 具有蛙的肚量
4. 具有八哥的口才
第四讲：提高个人执行能力
一、高执行者的十项特征
二、管好自己的工作
练习：目标分解并形成行动计划
三、做事的方法：5W3H
四、充分沟通
1. 如何进行上级、平行沟通
2. 如何处理冲突
五、提高效率
练习：团体决策头脑风暴
总结思考：掌握思考的六大技巧
六、积极协作
如何提高个人协作能力
七、大胆创新
1. 模仿创新：七种可借鉴的创新方法
2. 改善优化：“三步走”
3. 分享探讨，提高执行效能。分享探讨的六大诀窍。
八、提高执行力的七个细节
第五讲：运用互联网思维提升执行力
1．优势思维：聚集能量，做自己最擅长的
2．倒逼思维：没有退路，逼出出路
3．效率思维：扎实有效才是真
4．当下思维：马上行动，重在当下
5．持续思维：持之以恒，避免“五分钟热度”
总结回顾：执行力的48字真经
